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2025-10-22 20:45
irm1977587：格力一向把股东，员工的利益，公司的产品质量放第一位。非常认可这种脚踏实地的企业精神。面对一些以营销为主的企业，做销量好，需求量大的商品，但是技术含量并不是那么高的产品(因为技术含量高的不好山寨，外观好山寨)。格力是不是也可以同样去做这些产品？甚至一些有技术含量的产品，只要人民需要，格力就要有呢？对手可以走你的路，你也可以走对手的路，最后取胜的百分百是脚踏实地的。微信小程序董明珠的店有很多新产品。
格力电器：尊敬的投资者，您好！感谢您对格力电器的认可和建议。公司始终坚持以用户需求为导向，基于核心技术和制造优势，稳步推进多元化战略。公司产品已覆盖空调、冰箱、洗衣机、生活电器等多个品类，并通过格力、TOSOT、晶弘等品牌运营，满足不同消费场景的需求。公司结合市场需求和技术积累，审慎评估产品开发策略，确保产品质量与创新并重。对于技术含量不同的产品，基于市场调研和自身优势，优化产品布局，充分体现公司对用户需求的深度洞察与技术融合能力，如：推出了“风不吹人”中央空调、天井机，进一步提升舒适性；“睿风恒温除湿中央空调”可在除湿同时保持温度恒定；“AI冷静王”搭载动态节能算法，任意调节都省电；光伏空调则利用太阳能优先发电，显著降低用电成本；御享天氟地氟三联供一套设备就能满足夏季空调制冷、冬季地暖供暖以及全年生活热水的需求；格力雪龙508双系统冰箱以独立循环杜绝串味，实现超冻锁鲜；北欧时光暖风机将取暖与家居美学相结合；宠物净化器专注去除宠毛与异味，提供人宠共居健康环境；如悦热泵洗烘一体机以37℃柔烘呵护衣物，不断上新的产品矩阵，进一步完善公司全屋智能健康家电生态。更多新品动态欢迎您登录格力董明珠店（https://mall.gree.com/）了解详情，再次感谢您对公司关注和建议！
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2025-10-22 20:45
cninfo1350664：是否可以多向苹果学习生产出一种让人眼前一亮的感觉的产品？
格力电器：尊敬的投资者，您好！公司始终坚持以创新驱动发展，高度重视产品设计、用户体验和技术升级。公司积极学习全球优秀企业的先进经验，包括在产品美学、功能融合及性能优化等方面持续探索。今年以来不断推出多款各品类新品，如“AI冷静王”空调搭载格力自主研发的AI节能芯片，估算全年可节能13.6%，且在使用过程中能学习用户习惯，实现“越用越省电”的智能效果；风神i7油烟机采用顶侧“双吸三进”烟口设计，以24m³/min超大吸力实现上下伏击不跑烟，以超薄机身释放更多厨房空间，打造清新、整洁、舒适的烹饪环境；“6个9”反渗透净水机通过双芯6级过滤系统，搭载7年长效普尔RO膜，突破性实现细菌除菌率达99.9999%，即滤即饮不等待。欢迎您通过格力董明珠店（https://mall.gree.com/）关注和了解公司的最新产品。感谢您的鞭策与鼓励！
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2025-10-22 09:14
irm1364128：请问公司如何看待2000元以下档次的空调市场，有没有必要涉足呢？这块市场的空间貌似挺大的。
格力电器：尊敬的投资者，您好！面对需求多元化的空调市场，公司通过格力与晶弘双品牌协同，“格力”品牌坚守品质定义，“晶弘”品牌则进行价值补位与品质普及，覆盖不同价格带与用户圈层，以可靠技术与品质服务更广泛的消费者。感谢您对公司的关注，祝您生活愉快！
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2025-10-22 09:13
irm1330072：董秘您好。建议格力在产品调性和品牌宣传上更加的亲民，让宣传更贴近实际客户体验。不要老是强调核心科技，而是要让用户感知到格力的技术给用户带来了哪些便利，哪些好处，让格力的技术能够跟实际的用户体检有机结合起来，要有画面感，能够直接感触到用户。而且要在互联网和自媒体平台系统性的，有规划的不断的宣传格力产品的优点，要重塑格力互联网影响力。不然的话，面对互联网起家的友商，格力会逐渐失去互联网的舆论阵地。
格力电器：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注与真诚建议。公司十分重视消费者体验与品牌价值传播，我们会将您的建议传达至市场推广及宣传部门研究落实，将结合用户视角与场景化传播，将技术优势转化为用户可感知的价值，并通过系统性内容规划，提升格力在互联网平台的传播声量与品牌活力。
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2025-10-22 09:13
irm2792416：你好，请问贵公司到底重不重视智能生态建设，某米的智能生态已搭建完善，所有家电一键互联，所以最近空调卖的好；美的也已加入鸿蒙生态；贵公司在战略上已经远远落后竞争对手了，到现在还不自知？？？听说有个格力+，靠这就可以躺赢了？生态、生态、生态，竞争对手打造的是生态，完全不在一个竞争纬度上，步枪干原子弹能赢？
格力电器：尊敬的投资者，您好！您的建议我们已反馈至管理层认真研究，进一步完善格力生态布局，为用户提供更完整便捷的智慧生活体验。感谢您对公司的关注，祝您生活愉快！
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2025-10-22 09:11
irm1975955：你好！我是格力长期股东，格力的家电都比美的，海尔的同类产品价格高，我们格力坚持完美质量，我认为是正确的，好东西肯定不便宜，但我们的公司的销售应该多介绍产品的高价值，直面潜在客户的疑惑，最好能够让客户知道相对于他支付的价格，长期使用价值更高，相比那些便宜货，格力的产品更划算，更好用，少讲技术什么的，多讲产品带来的好处。
格力电器：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的长期支持与信任！您的建议我们已反馈至销售部门，以基于市场反馈不断优化产品销售策略，在展示技术参数优势的同时，向消费者传递产品技术带来的节能省电、舒适、健康等长期使用价值与健康家电体验。
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2025-10-22 09:10
irm1675815：董秘，您好：贵司一直以华为作为榜样，但是研发支出却并没有进行对标，建议贵司在预期很大的行业下，要有足够大的魄力，进行超前研发，大幅度增加研发支出，进行的多元化发展，现在不研发技术，等着以后交专利费与制裁罚款么！谢谢回复。
格力电器：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注和建议。公司坚持核心技术自主研发，研发支出按需投入、不设上限，2024年公司研发投入为71.4亿元，同比增长1.90%，研发人员占比达21.70%；截至2025年6月，累计申请专利131,921件，其中发明专利72,339件，拥有48项“国际领先”技术。公司将继续聚焦科技创新，优化研发资源配置，持续引领行业发展。
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2025-10-22 09:08
irm1874998：淘宝被网友笑称为马云家，但从来没有以马云家自居！ 同行海尔智家、tcl智家，米家，海信爱家，都不会拿个人去冠名！ 格力是大家的格力，而不是某个人的格力，虽然某个人对格力影响很大！ 建议更名格力智家
格力电器：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司品牌发展的关注和建议。公司作为一家多元化、科技型的全球工业集团，旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌及凌达、凯邦、新元等工业品牌，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域 。公司重视“格力电器”品牌价值的持续积累与内涵拓展，依托这一深入人心的品牌推动旗下各业务单元协同发展，通过持续创新和价值竞争强化市场对公司高品质、多元化形象的认知。对于您提出的更名建议，公司会结合品牌战略、市场定位及长远发展进行研究评估。
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2025-10-22 09:08
irm1587707：我看到了公司加大全品类、多平台网络宣传努力，有一点建议：公司的宣传内容和模式新颖度差了一些，一个经典的场景是采访用户或咱主播介绍格力产品的好处，1，2，3诸如此类，传统且拘谨。我推荐去看看潮州三环集团微信服务号2025年8月4日发布的2026年校园招聘视频，故事不仅创意十足，场景语言人物表现自然，介绍公司之余也达到了招聘目的，让人回味无穷。希望公司在产品技术不断开放创新的同时，宣传方面也开放思想。
格力电器：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司宣传工作的关注与宝贵建议！您的建设性意见我们已认真记录，并转达至品牌传播部门研究参考，持续探索更富创意、更贴近用户的传播方式，强化技术亮点与用户生活场景的关联表达，提升内容的感染力与共鸣度。
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2025-10-22 09:05
irm1874998：用子品牌晶弘切入低端空调，实乃大错！有没有考虑会损害多年培育的晶弘品牌的地位！
强烈建议：收购盾安空调业务，以盾安为平台打造性价比空调及其他家电，和晶弘有所区分！！！
格力电器：尊敬的投资者，您好！晶弘空调聚焦理性、务实、注重体验及追求性价比的客户群体，其上市是格力品牌体系的自然延伸，保持了格力制造稳定、节能、舒适的核心质量技术，并根据目标客群在设计风格、智能化程度和材料选型上进行取舍，从而为中低价格段市场提供价值补位。晶弘空调能够与公司整体品牌矩阵形成有效协同与互补，共同服务于多元化的空调市场需求。
公司已于2022年通过受让股权及定向增发控股盾安环境（目前持股38.46%），以强化制冷核心零部件供应链稳定性，并布局新能源热管理赛道。盾安环境作为全球制冷空调零部件行业的龙头企业，其业务聚焦于制冷空调零部件、制冷设备和新能源汽车热管理核心零部件的生产和销售，与晶弘的品牌定位无冲突。感谢您对公司的关注！
