2018年正逢改革开放40周年,也是中国经济由高速增长转向高质量发展的关键之年。为了弘扬伟大的改革开放精神,推动中国经济转型升级,汇聚资本市场正能量,证券时报启动“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道。该系列报道由本报社长兼总编辑何伟领衔,拟走进表现卓越的行业龙头上市公司,与上市公司高管面对面,深入探访中国资本市场践行高质量发展的好公司、好企业家、好故事。

第127期新天然气:国家管网管道在哪里,我们的市场就发展到哪里!

2007年底,公司基本完成产业投资布局;2016年9月,登陆上交所主板;2018年8月,以要约收购方式控股亚美能源(02686.HK)。回顾新天然气过去20年的关键节点,每一步都稳扎稳打;如今,公司又确立了“上有气源、中有管道、下有市场”的战略布局,开启了二次创业的新征程。

第127期

新天然气:国家管网管道在哪里,我们的市场就发展到哪里!

2007年底,公司基本完成产业投资布局;2016年9月,登陆上交所主板;2018年8月,以要约收购方式控股亚美能源(02686.HK)。回顾新天然气过去20年的关键节点,每一步都稳扎稳打;如今,公司又确立了“上有气源、中有管道、下有市场”的战略布局,开启了二次创业的新征程。


2016年9月登陆上交所主板无疑是新天然气的高光时刻。张蜀介绍说,公司2012年就着手谋划、筹备上市工作,经历了艰辛的运作及充分的准备。“公司的成功上市,是公司经营历史成果得到政府、社会、客户和资本市场高度认同的重要标志,是最具发展意义的里程碑。”

如今,新天然气扎根新疆城燃市场整整20个年头,公司已取得了包括乌鲁木齐市米东区和高新区(新市区)、阜康市、五家渠市、库车县、焉耆县、博湖县及和硕县等南北疆的八个市(区、县)天然气市场的长期经营权,这也奠定了新天然气的领先优势。

值得关注的是,不久前,洪通燃气(605169)登陆上交所,成为新疆第五家城燃上市公司。这既反映出新疆城燃市场正在不断壮大,也暗示着新疆城燃公司的竞争已变得十分激烈。在新疆市场耕耘20年的新天然气如何继续保持领先优势是公司必须面对的考验。

“实际上,这个问题也是公司一直在思考的。”面对记者的提问,张蜀坦言,公司城燃业务的确面临挑战,但他也指出,自从国家提出蓝天保卫战以来,新疆的气化工程工作迅速落地,从全国来看,新疆还处在经济发展洼地,未来发展空间将是巨大的。

张蜀所说的,正是新天然气对自身基本盘的核心判断。当然,为保持城燃业务竞争力,新天然气也有自己的诀窍,张蜀向记者总结了几个关键点,一是练好内功,通过标准化、规范化的管理来争取效益;二是做好存量市场;三是拓展更广阔市场,向增量要效益。

天然气市场的一大特性是,上游资源一直被中石油等大型国企控制,价格受国家发改委及地方政府管制,民营城市天然气的竞争核心体现在其管理、成本控制上。这也解释了新天然气十分重视管理标准化、规范化,从而提高运营效益的原因。

张蜀向记者介绍说,通过对所有子公司实施人事、资金、采购和投资的集中管理和标准化决策管理等模式,新天然气提高了公司资源的利用效率,形成了低于行业平均水平的运营管理成本优势,从而提升了公司生存能力及盈利能力。

数据显示,截至2018年末,新天然气在新疆地区拥有的城市燃气业务的运营管道长度达1029公里,调配站22座、加气站 21座。在做好存量与增量方面,新天然气利用区域市场先发优势,管理服务好现有老客户,同时,根据区域的规划和产业布局,深度挖掘新客户。

控股亚美能源 启动二次创业

除了在经营管理方面做到极致,相比一般的城燃企业,上市公司的身份给新天然气提供了更多机会。借助上市平台的优势,2018 年8 月,新天然气成功要约收购亚美能源,公司的天然气能源产业链化实现重大突破,发展布局也从区域化走向了国际化。

“2017年以来,以董事长明再远为核心的公司领导班子审时度势、高瞻远瞩,在经过反复论证研究和考量之后,规划了公司‘四化’(天然气能源全产业链化、高新科技化、国际化、金融化)发展愿景,开启了二次创业的新征程。”张蜀说道。

收购亚美能源是新天然气二次创业阶段的标志性事件,在新天然气内部,二次创业的理念已经深入人心。通过收购,新天然气取得了潘庄和马必项目的煤层气开发资源,初步形成了燃气行业的产销一体化模式和机制,并确立了“上有气源、中有管道、下有市场”的战略布局。

记者了解到,亚美能源在中国煤层气开发史上有着重要的历史地位,是国内第一家在香港联交所主板上市的煤层气企业。旗下潘庄区块也创造出多个业内第一,既是国内第一个拿到总体开发方案批文的煤层气对外合作项目,也是第一个宣布进入生产期的煤层气项目。

在张蜀看来,新天然气完成对亚美能源收购后的两年,是亚美能源实现质的飞跃的两年。“2017年的时候,亚美能源净利润还不到2亿元,2019年是我们正式接手后的第一个完整会计年度,当年亚美能源的净利润突增到7亿元,这更坚定了我们聚焦主业的信心。”

张蜀告诉记者,新天然气成为亚美能源控股股东后,对其组织和营运体制进行了深化改革,今年又实施了生产、工程、技术层面的改革。“目前,亚美能源的效率进一步提升、成本进一步下降、产能进一步提升、外部的政策因素也更加有利于公司发展。”

今年6月,新天然气通过香港利明增持亚美能源1.77%股份,持有亚美能源的股份比例增至51.65%。这一动向立刻成为市场焦点,并引发猜测—新天然气是否会进一步增持亚美能源?

对于这一问题,张蜀透露说,未来,新天然气将视相关法律规定和市场情况,有意愿进一步增加新天然气在亚美能源中的持股比例,若有具体方案将在后续公告中披露。

新天然气二次创业的核心内涵之一是向上游气源拓展,山西省对于煤成气勘探开发的政策十分友好,今年初,山西省正式启动了煤成气增储上产三年行动。在访谈过程中,张蜀也谈到了公司在上游领域进一步的并购合作展望。

“山西作为能源革命试点,非常规气资源十分丰富。公司现在以煤层气开发为主,同时也在关注其他非常规气,比如致密型砂岩气、页岩气的技术储备。公司也在马必和潘庄附近的一些区块进行合作洽谈。”根据张蜀的介绍,目前已经有多家资源方向新天然气抛出了橄榄枝。