2026年美加墨世界杯赛场,佛得角国家队取得赛事佳绩,作为赛事配套场地、由陕建股份全程承建并持续运维的援佛得角国家体育场备受瞩目。这座被称作“中国体育场”的地标高质量运维的背后,是陕建股份以“运营引领、投资驱动、建造支撑”为核心,同步推进国内城市运维升级、海外“一带一路”市场深耕的产业转型实践。
国内市场端,国内城市建设迈入存量提质阶段,传统建筑业“重施工、轻管护”模式彻底革新,陕建股份旗下华山路桥集团将城市综合运营定为核心发展赛道。企业在西安四大区域搭建覆盖超400平方公里的全品类市政养护网络,打造“天—空—地—内”四位一体立体智能巡检体系:依托InSAR卫星实现地表毫米级全域监测;搭载激光雷达的无人机,让桥梁、高塔等高危点位巡检效率提升70%以上;AI智能巡查车自动识别路面坑槽、裂缝,巡检效率远超人工;联合院士团队研发自供电纳米传感器,依靠环境振动供电,铺设于地下管网形成不间断监测网络。
所有设施监测数据统一接入数字孪生平台,道路、桥梁全部建立专属“数字病历”,打通施工建设期与后期运维数据壁垒,实现运维从被动抢修向主动预判转变。依托“市政道路设施智慧运维关键技术及应用”成果,企业斩获陕西省科技进步二等奖,获梁文灏、朱合华院士认可,该技术体系成功搭建起城市基础设施数字化管理体系。
绿色低碳技术贯穿全运维流程,多项工艺实现降本减碳双重效益:微波厂拌热再生工艺可实现60%—85%废旧沥青掺配,全程电加热无黑烟,每吨再生材料节约成本86至88元;以工业固废为原料的地聚物基半柔性沥青,碳排放较传统水泥下降70%—85%,路面抗车辙性能提升5倍;流态固化土利用工程渣土回填,有效解决地下空洞沉降难题。目前华山路桥已组建260余人专业运维团队,配备百余台套专业设备,全力打造年营收十亿元级运营业务增长板块,为传统建筑企业数字化、绿色化转型开辟路径。
海外业务层面,长效运维成为陕建股份开拓海外市场的核心竞争力,海外布局是企业跨越数十年的长期战略。1978年陕建华山国际以援喀麦隆会议大厦项目开启出海之路,48年间业务落地45个国家和地区,落地近600个“一带一路”工程项目,累计拿下8项境外鲁班奖、4项国家优质工程奖。经营数据持续走高,2025年海外新签合同额231亿元,同比增55.56%;“十四五”时期海外新签合同额年均增长26.96%,海外业务增长动能持续释放。
区域布局上,中东市场深耕十余载,陕建落地迪拜13个项目,合同总额近93亿元,落地首个投建营一体化公寓项目,本地用工属地化率超85%;同时开拓阿曼、埃及风光新能源项目,丰富海外业务业态。西非市场深耕多年,加纳斩获4项境外鲁班奖,凯鹏灌溉项目惠及近2000亩农田,获评当地优质民生工程;EE公路完善区域交通路网,尼日利亚、卢旺达、马达加斯加多国项目同步推进,西非片区属地化率突破90%,培育本土化复合型人才队伍。
援佛得角国家体育场是海外“建设+长效运维”模式标杆项目。2009年陕建进场施工,2013年建成兼具国际足联、世界田联双重认证标准的综合体育场,交付后并未终止服务,2015年起三期共计11名中国专家长期驻场,持续开展总统府、体育场常态化维保与技术培训,累计完成1600小时实操教学、224小时理论授课,培育出可独立完成大型场馆运维的本土技术团队。其间持续完成草坪更换、围墙翻新、安防系统升级等改造;疫情期间场馆改造为方舱隔离点,安置群众1500余人;特大暴雨灾害时用作灾民安置中心。2026年佛得角国家队在此训练出征世界杯,这座场馆成为中国建造品质、中非友好合作的标志性载体。
国内城市智慧绿色运维、海外投建营一体化长效运营,两套业务体系共享同一转型逻辑。陕建股份依托运维服务拉长产业链价值,依靠数字技术、绿色工艺赋能建筑全生命周期。面向“十五五”发展阶段,公司表示将持续坚守“运营引领、投资驱动、建造支撑”发展战略,国内深耕城市更新业务打磨运维核心能力,海外深度参与共建“一带一路”,以长效、可持续的运营服务打造有温度的建筑产品,依托专业运维打通国内城市升级、国际经贸合作双向发展通道,实现建筑企业高质量转型发展。(秦声)