中集集团作为改革开放引进外资的先锋项目，成为国内最早一批走出去的公司，如今集团客户和销售网络分布在全球100多个国家和地区。中集集团CEO兼总裁麦伯良极富传奇色彩，1991年，他从深圳改革开放标志性人物袁庚手中，接过中集帅印直至今天。
中集集团作为改革开放引进外资的先锋项目，成为国内最早一批走出去的公司，如今集团客户和销售网络分布在全球100多个国家和地区。中集集团CEO兼总裁麦伯良极富传奇色彩，1991年，他从深圳改革开放标志性人物袁庚手中，接过中集帅印直至今天。
阮润生
站在位于深圳蛇口的中集集团总部大楼，会给人一种时空穿越感：就在这里，1979年开山建厂，炸响“改革开放第一炮”；也是在这里，中集集团从当初的中欧合资集装箱工厂，成长为如今总资产逾1300亿、营收近800亿的跨国集团。
中集集团作为改革开放引进外资的先锋项目，成为国内最早一批走出去的公司，如今集团客户和销售网络分布在全球100多个国家和地区，不仅集装箱业务稳居全球龙头，而且实现多元化发展，在转型升级的道路上稳步前行。
中集集团CEO兼总裁麦伯良极富传奇色彩。1981年，麦伯良大学毕业就来到深圳，1991年，他从深圳改革开放标志性人物袁庚手中，接过中集帅印直至今天。
日前，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进中集集团，证券时报社长兼总编辑何伟对话麦伯良。
采访：证券时报社长兼总编辑何伟（右） 嘉宾：中集集团CEO兼总裁麦伯良（左）
迎接下一个腾飞的十年
中集是中央所倡导的混合所有制经济的典型代表，股权结构稳定，决策科学，团队稳定，机制不断完善，在这个基础上，企业一定能越做越好。
何伟：中集集团1980年从蛇口发家，和改革开放一起成长起来，走到今天有哪些经验？机制上有什么优势？
