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“穿越”的风险2022-01-18 09:26:20作者:木木

如果“时空穿越”真的存在,恐怕许多古人就要被怀疑是“跨时空旅行者”了,比如,生活在2600多年前的管仲先生。管仲先生能被如此怀疑,是因为他当年熟练使用的一些手段实在显得太现代。

比如,他多次运用“价格战”的手段,把敌国搞到崩盘。无论是“衡山之谋”,还是“买鹿制楚”、“买狐降代”,用的都是一个套路,先是大方让利,高价收购某种“宝贝”,逐渐使对方形成习惯认知、路径依赖,同时,高价收购、囤积粮食,在相对广的范围内形成市场垄断,一旦时机成熟,翻脸如翻书,对手没有不俯首认输的。

管先生的这类战绩,据说有些是后世信徒附会的,但别管事真事假,以今天的眼光审视,仅想法已经足够现代了,毕竟,管先生当年的许多商战心得、竞争秘笈,时至今日仍被许多人认真实践着。不过,虽然当代“照猫画虎”者众多,但旁观者眼花缭乱、心旌摇荡之际,仍会不时生出疑惑来,即此类战法的有效性到底若何?

虽然结合现实情况,不能否认,确有一时胜出者,但考虑到隐藏其后的万千湮灭者,我们马上就能得出“成功率不太高”的结论;如果再考虑这个脱颖而出者的“一时性”,或许这种颇具现代面貌的古老战法,在现实商战中的战力,马上就会被彻底质疑了。再回顾历史,管先生身后的历朝历代,虽不时有人循了“管氏路径”,意图在某个战术或战略目标上有所突破,但最终能凭此取得与管先生同等历史地位者几乎没有。这也能在一定程度上说明问题。

管先生的招数当年有用,显然是存在“历史参数限定”的。姑且不论那个时代人的认知、信息的传递等方面的局限性,单就市场因素考虑,春秋时代,诸侯林立,市场割裂,物流不畅,这就给管先生在有限“战场”范围内,上下其手、制造局部垄断、进而克敌制胜奠定了坚实基础。脱离开具体的条件限定,生搬硬套的结果,往往不乐观,无论是商战还是其他什么,都一样。

具体到现在的一些商战案例,都在反复证明着这个道理。不久前,有媒体比较仔细地对社区团购盘点了一番,结论是,去年一年之内,社区团购烧掉了上千亿人民币,过半“玩儿家”退场,许多人退场之后,还欠一屁股债,把曾经的上下游商业伙伴拖在泥水里无法自拔。

从社区团购的所谓参战路径看,与当年管先生的手段也没什么本质差别;经过时代风雨的吹打,这种商战路径,说好听点儿是明牌阳谋,说难听点儿就是糙人抡刀。大张旗鼓、不计成本地让利、拓展市场、获客的目的,谁都清楚,就是为了最终垄断(哪怕是一定范围、一定时期内的垄断)之后的更高利润罢了。从性质上来说,这就实在类似于钓鱼之前的“打窝子”。

虽然管先生的“粉丝”们想象得可能挺好,但实操起来,往往不是那么一回事,因为限定条件改变了。姑且不考虑相关法律法规对垄断以及垄断利润的限定,单就市场因素而言,一方面,诱之以利得来的“流量”,利寡、利绝之时,就可能随之消失;另一方面,即使于一时一地得逞,好不容易到了收获之时,马上就会有搅局者进入,“收割”的好事往往很难实现得了,此前预想的商业逻辑很难成立。

如此打法,资金极度充裕的情况下,当然会让人跃跃欲试,但是,随着资金流的收窄,甚至仅仅是预期的收窄,就会对这种商战模式产生致命影响。就今年情况看,不得不退出这场“游戏”的人,恐怕会更多。在现实环境下,一方面,仍在这个市场里搏杀正酣的“玩儿家”们,恐怕要及时且仔细反思一下了,最好为随后可能发生的改变,早做一些准备;另一方面,是不是这种“传统打法”也到了认真检讨一下的时候?毕竟,哪怕资金很充裕、不差钱儿,但总这么恶狠狠上场、动不动就要搞死哪个对手的做派,与时代潮流相去甚远。其实,中国人还有一个经商传统,就是“和气生财”,比较起来,这似乎更具时代性。

因此,目前这种时刻,或许是许多人真正可以思考一下的机会。否则,仍抱定两千多年前的“管氏商战”路径不撒手,就有点儿像某位前现代人的“时空穿越”了,一举手、一投足,都让人看起来怪怪的。当然,贸然“穿越”的风险远不止于此,或崩解、或迷失,都是在逻辑推导中大概率会发生的事。

(作者系证券时报记者)


以上文章发表的言论,仅代表作者个人观点,不代表证券时报立场。


“穿越”的风险2022-01-18 09:26:20作者:木木

如果“时空穿越”真的存在,恐怕许多古人就要被怀疑是“跨时空旅行者”了,比如,生活在2600多年前的管仲先生。管仲先生能被如此怀疑,是因为他当年熟练使用的一些手段实在显得太现代。

比如,他多次运用“价格战”的手段,把敌国搞到崩盘。无论是“衡山之谋”,还是“买鹿制楚”、“买狐降代”,用的都是一个套路,先是大方让利,高价收购某种“宝贝”,逐渐使对方形成习惯认知、路径依赖,同时,高价收购、囤积粮食,在相对广的范围内形成市场垄断,一旦时机成熟,翻脸如翻书,对手没有不俯首认输的。

管先生的这类战绩,据说有些是后世信徒附会的,但别管事真事假,以今天的眼光审视,仅想法已经足够现代了,毕竟,管先生当年的许多商战心得、竞争秘笈,时至今日仍被许多人认真实践着。不过,虽然当代“照猫画虎”者众多,但旁观者眼花缭乱、心旌摇荡之际,仍会不时生出疑惑来,即此类战法的有效性到底若何?

虽然结合现实情况,不能否认,确有一时胜出者,但考虑到隐藏其后的万千湮灭者,我们马上就能得出“成功率不太高”的结论;如果再考虑这个脱颖而出者的“一时性”,或许这种颇具现代面貌的古老战法,在现实商战中的战力,马上就会被彻底质疑了。再回顾历史,管先生身后的历朝历代,虽不时有人循了“管氏路径”,意图在某个战术或战略目标上有所突破,但最终能凭此取得与管先生同等历史地位者几乎没有。这也能在一定程度上说明问题。

管先生的招数当年有用,显然是存在“历史参数限定”的。姑且不论那个时代人的认知、信息的传递等方面的局限性,单就市场因素考虑,春秋时代,诸侯林立,市场割裂,物流不畅,这就给管先生在有限“战场”范围内,上下其手、制造局部垄断、进而克敌制胜奠定了坚实基础。脱离开具体的条件限定,生搬硬套的结果,往往不乐观,无论是商战还是其他什么,都一样。

具体到现在的一些商战案例,都在反复证明着这个道理。不久前,有媒体比较仔细地对社区团购盘点了一番,结论是,去年一年之内,社区团购烧掉了上千亿人民币,过半“玩儿家”退场,许多人退场之后,还欠一屁股债,把曾经的上下游商业伙伴拖在泥水里无法自拔。

从社区团购的所谓参战路径看,与当年管先生的手段也没什么本质差别;经过时代风雨的吹打,这种商战路径,说好听点儿是明牌阳谋,说难听点儿就是糙人抡刀。大张旗鼓、不计成本地让利、拓展市场、获客的目的,谁都清楚,就是为了最终垄断(哪怕是一定范围、一定时期内的垄断)之后的更高利润罢了。从性质上来说,这就实在类似于钓鱼之前的“打窝子”。

虽然管先生的“粉丝”们想象得可能挺好,但实操起来,往往不是那么一回事,因为限定条件改变了。姑且不考虑相关法律法规对垄断以及垄断利润的限定,单就市场因素而言,一方面,诱之以利得来的“流量”,利寡、利绝之时,就可能随之消失;另一方面,即使于一时一地得逞,好不容易到了收获之时,马上就会有搅局者进入,“收割”的好事往往很难实现得了,此前预想的商业逻辑很难成立。

如此打法,资金极度充裕的情况下,当然会让人跃跃欲试,但是,随着资金流的收窄,甚至仅仅是预期的收窄,就会对这种商战模式产生致命影响。就今年情况看,不得不退出这场“游戏”的人,恐怕会更多。在现实环境下,一方面,仍在这个市场里搏杀正酣的“玩儿家”们,恐怕要及时且仔细反思一下了,最好为随后可能发生的改变,早做一些准备;另一方面,是不是这种“传统打法”也到了认真检讨一下的时候?毕竟,哪怕资金很充裕、不差钱儿,但总这么恶狠狠上场、动不动就要搞死哪个对手的做派,与时代潮流相去甚远。其实,中国人还有一个经商传统,就是“和气生财”,比较起来,这似乎更具时代性。

因此,目前这种时刻,或许是许多人真正可以思考一下的机会。否则,仍抱定两千多年前的“管氏商战”路径不撒手,就有点儿像某位前现代人的“时空穿越”了,一举手、一投足,都让人看起来怪怪的。当然,贸然“穿越”的风险远不止于此,或崩解、或迷失,都是在逻辑推导中大概率会发生的事。

(作者系证券时报记者)


以上文章发表的言论,仅代表作者个人观点,不代表证券时报立场。


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