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2026-01-09 16:21
irm1355672:近期学习时报发布票根经济,公司在养老领域有所布局则可以利用票根进行c端拓展。
万达信息:感谢您对万达信息的关注和您的建议。
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2026-01-09 16:21
irm1314767:你好!请问贵公司的智眼评估能否应用于脑机接口?谢谢
万达信息:感谢您对万达信息的关注。公司业务未涉及脑机接口领域。
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2026-01-09 16:16
irm1314767:你好!公司的智能交互机器人能否应用于人形机器人?谢谢
万达信息:感谢您对万达信息的关注。公司成功研发医院导诊实体机器人,具备智能导诊、预约挂号、体检推荐、地图导航、家庭医生、医院宣教、物价查询及健康知识等服务功能。公司目前暂无其他机器人方面的研发计划。
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2026-01-08 20:45
irm1355672:公司多年积累的患者大数据可以提供给脑机接口企业用于辅助治疗研判吗?
万达信息:感谢您对万达信息的关注。
公司业务未涉及脑机接口领域。
作为医疗健康数字化服务与数据要素市场化应用的领军企业,万达信息是上海数据局首批认证的“数字服务型数商”,于2023年获得国家数据管理能力成熟度(DCMM)乙方四级(量化管理级)认证,数据管理能力达国内领先水平。公司深耕行业多年,已形成贯穿“聚、通、管、用、营”全链条的全栈式数据产品体系,并依托数据治理、人工智能、区块链等核心技术,打造医疗数字基建与AI创新产品矩阵,持续构建“共建共用”的数据生态闭环。未来,公司将持续深化数据要素在医疗健康及其他重点领域的融合应用,加速推动医疗行业数字化转型与高质量发展,为建设数字中国注入强劲动能。
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2026-01-05 16:53
irm1974583:董秘,您好!请问公司截至12月31日的股东人数是多少?谢谢
万达信息:感谢您对万达信息的关注。截至2025年12月31日,根据合并普通账户和融资融券信用账户数据,公司总股本为1,440,628,576股,公司股东总户数55,873户。机构股东2,564户,机构股东持有541,960,211股;自然人股东53,309户,自然人股东持有898,668,365股。
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2026-01-05 16:53
irm1355672:公司技术和业务能为脑机接口领域做些什么?
万达信息:感谢您对万达信息的关注。公司业务未涉及脑机接口领域。
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2026-01-05 15:45
irm1355672:近期中间件行业龙头东方通因为之前收购导致触发退市规则而濒临退市,但作为该领域国内规模第一且主营业务发展健康的前提下,公司是否考虑a并a拓展到该领域?
万达信息:感谢您对万达信息的关注和您的建议。
公司始终围绕主营业务及发展战略考虑投资机会。公司一直关注行业发展,注重上下游及业务协同整合,高度关注国家关于行业产业发展以及资本市场高质量发展的政策要求和支持举措,探索运用各类资本市场工具赋能公司发展。
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2026-01-05 15:45
irm2352849:今天大盘走势良好,涨幅可观,而贵公司股票却逆势大跌近百分之二十,是否和和谐健康减持有关系,另外今年再亏损,公司是否会被ST。
万达信息:感谢您对万达信息的关注。
今日公司股票走势不存在您所说的情况。
依据现行有效的相关法律、法规及规范性文件,公司股票不存在被实施其他风险警示(即ST)的风险。
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2025-12-23 11:30
irm1901083:请问截止2025年12月20日股东人数是多少?
万达信息:感谢您对万达信息的关注。截至2025年12月19日,根据合并普通账户和融资融券信用账户数据,公司总股本为1,440,628,576股,公司股东总户数56,366户。机构股东2,813户,机构股东持有555,133,169股;自然人股东53,553户,自然人股东持有885,495,407股。
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2025-12-17 11:30
cninfo1318142:我买万达信息已经5年了,贵公司连续业绩亏损,该股连年新低,持股信心就像该股走势一样跌的让人心寒,就连贵公司的第二大股东一样也是连续减持,对外传达的信号就是公司一直在走下坡路。请问董秘,针对目前现状,贵公司是否有持续扭转局面的措施,增强股民的持股信心?
万达信息:感谢您对万达信息的关注。
股票二级市场价格变化受多重因素影响。公司持续优化经营策略,提升盈利能力,将公司经营业绩作为市值管理工作的核心,持续提升公司价值。在做好经营管理的同时,公司将加强与资本市场的交流,增强投资者长期持有公司股票的信心,促进公司市值合理反映公司价值。
公司主要采取以下五方面措施,努力提升公司核心竞争力及盈利能力,着力改善公司经营业绩,实现可持续发展。但改革调整需要一个过程,改革措施成效的显现还需要时间,公司经营业绩改善也需要时间。
1、全面提升市场开拓能力,提高签单质量和收入转化。聚焦核心业务与市场,紧跟国家及行业政策,深度挖掘市场需求,持续拓展优势领域,加快发展创新业务。强化销售队伍建设,加强销售能力培养,完善销售制度,优化定价体系和业务结构,提升签单金额和质量。完善营销管理,利用数字化工具强化报价和合同管理,提升签单毛利。建立生态合作体系,加强与运营商、数据集团、国资数字化公司、互联网公司等的合作,扩大市场份额。强化项目一体化管理,提升项目交付效率,提高交付质量和客户满意度,加速收入转化。
2、强化创新能力建设。加强研发与创新,培育新质生产力,推动技术创新与主营业务融合,探索新产业、商业模式。紧跟市场需求,围绕客户痛点,推动产品与解决方案升级,更新产品与解决方案清单。聚焦前沿技术,明确技术团队主攻方向,提升业务技术融合能力,推进多层次应用落地。加强研发队伍建设,通过架构师联盟开展培训交流,共享新技术与经验,提升整体技术水平。优化系统架构,组织技术攻关,定期评审,提升公司核心竞争力。
3、深化改革与降本增效。强化预算管理,动态监控预算执行,优化资源配置,严格控制成本费用。优化组织架构与薪酬体系,推进差异化激励机制,激发组织活力,提高人均效能,控制人工成本。优化资源配置,调整办公场所、精简车辆、优化机房和云资源,提升运营效率,合理管控成本。
4、堵住“出血点”,减少损失。加强子公司管理,改善子公司经营状况,关闭经营不佳的子公司。采取多种措施促进应收账款回收,通过诉讼仲裁等手段维护公司权益。综合施策,减少各类减值损失。完善合规体系,培养全员合规意识,增强风险防范处置能力。
5、推动与主要股东的协同赋能。深化与国寿体系的协同,在保险科技、大健康、大养老等领域深化合作,巩固存量协同。拓展新业态协同,与主要股东在新业态和不同区域拓展协同发展空间,赋能股东主业的同时推动公司业务发展。