同庆楼 (sh605108) +添加自选
开盘价: 昨收盘: 最高: 最低: 换手率:
动态市盈率: 动态市净率: 成交量: 成交额: 振幅:
流通股本: 总股本: 流通市值: 总市值:
  • 分时图
  • 日K
  • 周K
  • 月K
五档
  • 卖5
  • 卖4
  • 卖3
  • 卖2
  • 卖1
  • 买1
  • 买2
  • 买3
  • 买4
  • 买50
资讯
融资追击
龙虎榜
筹码动向
北向资金
主力资金
数读财报
公司公告
互动问答
没有更多了...
融资余额
融券余额
融资净买入
日期 两融余额 融资余额 环比 占流通市值比 融资净买入 占成交额比 融券余额
加载更多
没有更多了
北向持股数
日期 持股数 占流通股比 持股数变动 持股市值
加载更多
没有更多了
每股收益
每股净资产
每股经营性现金流
每股资本公积金
每股未分配利润
净资产收益率
毛利率
净利润现金含量
营业收入同比
净利润同比
扣非净利润同比
经营性现金流同比
资产负债率
流动比率
速动比率
现金比率
按产品
按行业
按地区
  • 2026-04-03 17:33
    投资者_1714983588000:董秘你好!贵公司股价一直都处于下跌趋势,难道贵公司领导都放弃了吗?
    同庆楼:尊敬的投资人,您好!我们充分理解您对股价的关切。公司管理层始终勤勉尽责,全力以赴做好经营,但二级市场股价受宏观环境、资金及市场情绪等多重因素影响,公司目前经营一切正常,感谢您的关注。
  • 2026-04-03 17:33
    投资者_1611582932000:您好,随着公司扩张战略的转向,以及近两年新门店逐渐达到成熟期,公司是否考虑股权激励计划?以及如何看待当前公司市值?
    同庆楼:尊敬的投资人,您好!公司将结合富茂扩张战略推进节奏,以及近两年新门店逐步进入成熟期的实际情况,统筹制定员工绩效管理与激励相关方案。如涉及股权激励计划,公司将严格按照规定履行决策程序及信息披露义务;公司将持续通过提质增效、优化资本结构、强化投资者沟通等举措,全力维护并提升公司价值。感谢您的关注。
  • 2026-04-03 17:33
    投资者_1719473012000:公司最近有回购注销的计划么
    同庆楼:尊敬的投资人,您好!公司目前暂无新的股份回购注销计划。感谢您的关注。
  • 2026-04-03 17:33
    投资者_1611582932000:你好,当前外界对同庆楼比较悲观,以及网络上出现大量负面新闻,公司是否有舆情管理和回复外界关切?另外,管理层股票质押风险如何?
    同庆楼:尊敬的投资人,您好!公司已建立较为完善的舆情管理制度,日常监测、研判并及时回应网络关切与负面信息,通过投资者互动平台、公告等渠道主动沟通,澄清不实信息,维护公司声誉与投资者知情权;截至目前,公司实际控制人累计质押股份数量占其持股比例为12.55%,占公司总股本的2.60%,质押比例较低,整体风险可控。感谢您的关注。
  • 2026-04-03 17:33
    投资者_1612346696000:董秘好,请问贵司今年有分红送转股吗?
    同庆楼:尊敬的投资人,您好!公司2025年度利润分配方案将在2025年年度报告中披露,并提交股东会审议。公司将严格按照相关规定履行信息披露义务,请您关注后续公告。谢谢!
  • 2026-04-03 17:27
    投资者_1624462537000:您好董秘!一个忙到连春节的没休息的公司股价跌成这样,所有贵公司的股东全部被套,是股价严重背离公司的价值,还是隐瞒了重大事件?
    同庆楼:尊敬的投资人,您好!非常理解您对公司股价表现的关切与焦虑。公司目前经营一切正常,不存在应披露而未披露的重大事项。二级市场股价受多重因素影响出现波动,公司始终在全力做好经营管理,努力维护全体股东利益。感谢您的关注。
  • 2026-02-02 17:15
    投资者_1757822784877:近日,从相关媒体了解到,西贝被曝将一次性关闭全国102家门店,占总数约三成,可见整个餐饮业依然所困于预制菜的负面情绪影响,而且影响深远,这无关社会的消费能力,实际上中国社会的消费能力极其强劲,只是缺乏对商家提供的产品及服务的信任,公司作为知名品牌餐饮,都采取哪些有力措施去保证并赢得消费者的信任呢?
    同庆楼:尊敬的投资人,您好!感谢您对同庆楼的关注。1、同庆楼各门店菜品均为大厨当日现炒,公司通过以下方式让烹饪过程全程透明。A、明档厨房能让顾客直接看到做菜的全过程;B、没设明档的门店,全面推行“明厨亮灶+互联网”监管模式,将门店后厨关键操作环节的监控画面,实时联网至市场监管部门平台,主动接受监督;C、炒菜高峰时段,门店厨房还会开抖音直播,把现场旺火炒菜的场面直接展示给大家。2、从源头到餐桌筑牢食品安全防线。公司采用“集中采购+统一配送”的供应链模式,供应商要经过严格准入审核,食材还要通过专业化验室检测;同时组建了上百人专职食安管理团队,搭建起总部、子公司、门店三级管理机制,用制度化、规范化的管控,确保每一道菜的品质安全。百年老字号的招牌,靠的就是实实在在的品质和安全,谢谢大家的信任!
没有更多了...