广州酒家:双主业协同 老字号开启增长新叙事
来源:中国证券报作者:黄一灵2026-10-16 07:53
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步入广州酒家展厅,一家“中华老字号”的近百年发展史徐徐展开。自1935年创立至今,广州酒家以“食在广州第一家”为初心,从传统茶楼成长为集餐饮服务、食品制造与销售于一体的现代化集团。老照片、旧菜单、点心模具诉说广府味觉记忆;现代化生产线、创新预制菜、全国门店彰显老字号新活力。

近日,中国证券报记者走进广州酒家调研,发现面对消费结构变化、渠道迭代与焕新命题,这家老字号在坚守“餐饮+食品”双主业之际,正以更开放的产品矩阵、更年轻的品牌表达,重新定义“粤式饮食”当代价值。从本土到全国,从传统门店到数字化、国际化布局,广州酒家的增长故事,已不止于一块月饼。

以产品创新破局

生产车间里,机器轰鸣。从月饼到速冻点心,从休闲食品到预制菜肴,智能化产线有序运转;餐饮门店中,食客盈门,粤式点心香气弥漫。

“说到广州酒家,很多人第一印象是月饼。月饼是我们的根基和利润压舱石。”广州酒家董秘卢加在接受中国证券报记者现场专访时表示,月饼市场天花板虽不高,但蛋糕仍在,且向头部品牌集中。作为连续13年产销量全国第一、连续6年全球销售额第一的广式月饼龙头,广州酒家月饼业务增长动力正从“总量扩张”切换为“结构升级+区域破圈”。

产品创新是破局之道。卢加介绍,今年最新推出的金丝姜蓉鸡月饼市场反响不错,从开发需求到投产落地仅用时近40天,实现“名菜+月饼”融合。

但广州酒家从未将自己定义为一家“月饼公司”,公司品类端已从月饼单品向速冻产品、粽子、腊肠腊味、休闲食品等非节令食品矩阵延伸,既平滑季节性波动,又培育新增长极。目前,速冻产品已成为公司食品业务第一大品类(剔除月饼后),叉烧包、核桃包、虾饺等拳头产品持续扩大规模。

与此同时,公司持续坚守“餐饮+食品”双主业战略。卢加介绍,餐饮是食品业务的研发源头和品牌背书,食品规模效应又支撑餐饮品牌延伸。“餐饮研发、食品量产”协同循环已经跑通,这是公司区别于纯食品制造企业最核心的竞争优势。

数据显示,2026年自有品牌月饼累计销量超1429.85万盒,按农历日期(截至农历八月十五日)同比增长2.28%。

推动渠道、品牌与数字化焕新

“现在消费者消费理念已发生变化,我们必须做相应改变。”卢加表示。

更大的变化在渠道端。传统商超式微,山姆、盒马等会员制商超以渠道优选方式崛起。变化倒逼企业调整。“以前讲性价比,现在消费者更关注质价比。”卢加说,公司拓展山姆等会员制超市渠道,还自建直播间,带动电商渠道销售额增长。

品牌年轻化是另一个打法。“品牌年轻化不是抛弃传统,而是将深厚粤式饮食文化底蕴,转化为年轻消费者愿意体验、乐于传播的语言和产品。”卢加以餐饮板块为例介绍,该板块正从传统商务大店单一路径,向“双品牌、多店型、全时段”矩阵化运营转型。其中广州酒家坚持粤菜文化传承者定位,打造“商务时尚+传统经典”两大场景;陶陶居聚焦“年轻、时尚、国潮”粤菜新潮品牌。近期,备受关注的广州酒家全新品牌“雅集”首店和陶陶居6.0臻品店首店落户广州白鹅潭万象城,为广大消费者提供全新的餐饮消费体验。

数字化是关键抓手。近年来,广州酒家深入实施数字化发展战略,建立全集团统一会员体系,会员规模近两百万,“到店餐饮体验—积分兑换食品—食品消费引流回店”良性循环正在形成。同时,公司正计划发行可转债,募投项目包括产能升级改造、智慧厂房建设及集团数字化转型。今年公司半年报显示,利口福食品生产基地正推进4号厂房建设,持续打造智能化生产车间。

出海是一场“再创业”长跑

在全球化的浪潮下,广州酒家也将业绩增长点延伸到了境外市场。

“海外市场是广州酒家积极开拓的区域。”卢加称,公司已设立专业销售团队,全面拓展海外市场渠道,持续提升公司产品在海外市场的渗透率;管理层带队赴美国、新西兰、澳大利亚等国实地考察。

目前,广州酒家黄油蛋卷和月饼已入驻美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等多国开市客(Costco)体系。2026年上半年,公司境外收入同比增长近40%,海外业务虽基数较小但增速可观。

“老字号出海不是简单产品外销,而是一次‘再创业’长跑。”卢加坦言,一方面,合规标准壁垒是最硬门槛,各国食品准入、检验检疫、标签法规差异悬殊;另一方面,口味与文化差异决定市场天花板。当前广式食品海外主力消费群体仍以华人为主。要打入当地主流市场,既要适度本地化调整,又要守住老字号本味与文化内核。

“但出海并非想象中那么容易,我们的策略是‘稳步推进、绝不盲目铺摊子’。短期内以产品出口和渠道建设为主。”卢加进一步说。

出省也是重要战略。2026年上半年,公司省外食品制造业务收入同比增长32.51%。卢加表示,公司食品业务整体收入约七成集中在广东省内,省外占比仍较小,但公司正与大型会员制商超合作,以线下加线上融合模式,推动销售团队跟进全国市场开拓。

从餐饮门店烟火气,到食品生产全链条协同;从场景焕新,到海内外市场渠道突破,广州酒家正加快构建“产品创新—场景打造—渠道联动—品牌破圈”消费闭环。这家走过91年的老字号,正试图在传统与创新张力中寻找新的增长可能。

责任编辑: 邓卫平
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