9月22日，明源云在“AI觉醒·重构不动产”2026明源云AI新品发布会上，一次性推出6款AI新品，覆盖增量开发侧的AI销售、AI成本、AI工程协同，与存量运营侧的AI产业招商、AI资产经营、AI租客服务。深入不动产投—建—营业务现场和管理场景等核心业务流程。

这不仅预示着明源云AI战略的全面跃迁——AI能力从营销单点扩展至“投—建—营”核心业务全链条，更是不动产行业AI从“通用场景辅助”走向“核心业务深水区”、从“效率工具”走向“经营基础设施”的关键里程碑。

让AI全面进入不动产核心业务流程

“2026年是To B AI价值的真正元年。”明源云集团联合创始人、总裁姜海洋在开场时指出，中国不动产行业正经历一场前所未有的大变局：告别土地和资本驱动的增量时代，整个行业正在向存量转型。但一个令人震撼的事实是，这个以“万亿规模”为计量单位的超大产业，至今尚未完成工业化、数字化和资产管理专业化的基础改造。

过去30年，ERP支撑着不动产这个超大行业从野蛮生长走向标准化运营，这是历史贡献。但ERP/SaaS亦有其技术局限性——解决了流程问题，却没有解决认知问题；数据越来越多，管理层反而越来越难获得真相。

姜海洋认为，AI正从根本上改变这一切。在他看来，这不仅是一场技术革新，更是一场企业组织形态与驱动模式的变革：企业从“人驱动、软件辅助”走向“人治理、AI运营”；组织形态从“金字塔”走向“极度扁平”； 组织边界从Human Loop到Human on Loop；

在此背景下，明源云全面升级为一家深耕不动产行业的AI科技服务公司，核心使命是让AI全面进入不动产企业核心流程，将企业经营和业务难题作为一切AI产品的出发点和落脚点，并将明源云沉淀30年的行业KnowHow转化为行业智能，为企业赋能。

增量开发领域：AI助力企业算得清、建得好、卖得动

面向增量项目开发领域，明源云投建营产品负责人刘鹏发布了三款AI新品，对应增量建设项目算得清、建得好、卖得动。

“AI销售”切入营销团队的销售现场。过去，面对“去化放缓，问题出在哪”的提问，企业换回的是一摞报表和一场反复拉扯的分析会；现在，AI直接给出答案和行动建议，覆盖销售分析、调价测算、价格审核、录单等环节，AI销售围绕“项目怎么卖得动？”支撑了一整套从经营判断到业务执行的全链条工作。

“AI成本”面向城投、园区、代建和房地产开发企业的成本部门，核心是重塑成本管理的工作方式：控制价审核帮助成本经理从判断高低，进一步看清偏差来自工程量、价格还是核算口径；清标比价自动对齐多家报价，整理异常价差和风险线索，让成本经理从逐项比对转向复核异常、组织澄清和商务谈判；成本洞察则沿着科目、合同、变更和清单追溯偏差，结合成本知识图谱解释变化原因，帮助成本负责人从看到偏差，走向看清为什么变、决定下一步怎么管。

“AI工程协同”，让AI直接进入工地多方协同的项目群，自动采集问题、工单催办、生成报告。刘鹏现场列举了一个案例：深圳一家头部房企的在建项目，共有32家参建单位、现场覆盖210位管理和作业人员。原来一个月的问题提报量仅仅100多条，今年6月上线AI工程协同，三个月内问题采集量从每月165单增至500余单，问题遗漏率降至5%以内，按时整改率从58%提升至92%，真正助力了项目高质量建设。

存量运营领域：用AI生产力，盘活每一处资产

面向存量资产运营领域，明源云投建营产品负责人陈浩波发布三款存量运营AI产品：AI产业招商、AI资产经营、AI租客服务。分别回应存量资产管理者的三个问题：空着的资产怎么租出去？进了考核期的资产怎么经营好？租后服务怎么提质提效？

AI产业招商从园区、在租企业出发，帮助园区招商找准方向、定位目标、促进成交。其中，AI产业分析从园区禀赋和在租企业出发锁定方向，AI企业研判筛选高匹配目标，AI招商作战则把过去"做不起"的一客一策成本降了下来——一套包含招商方案、入驻方案、邀请函的作战包，让招商更精准，转化更高效。

AI资产经营解决资产经营现场“要数慢、原因难穿透”的问题，核心解法就是——从人找数到数找人，从数据查询到智能洞察。AI查询问数实现随问随答，跨系统取数，分钟级返回；AI归因洞察层层穿透，直达凭据；AI分析报告对话成稿、异动找人，让数据主动找人。过去的经营分析多数在事后，数字出来了再解释为什么；现在随时可问，主动预警，经营分析变成了资管团队的日常能力。

AI租客服务采用AI客服+运营人员双通道，AI接高频，人做高价值。AI找房让租客一句话找到适合的房；AI咨询基于企业知识库，答好每一次咨询；AI维保先分诊、再提单，减少无效工单。陈浩波分享了一个真实项目案例：深圳一家市场化住房租赁运营公司试点，上线后AI每天响应120多条线上诉求，周末最高一天171条，分诊准确率从60%提到99%，定责准确率90%以上，取消复核环节，80%的非租客责任工单直接派给维修，平均每单减少4.8小时响应时长。

垂直行业的AI价值，正走向业务现场

从本次发布的产品结构看，明源云的AI布局分为两层：管理场景类AI面向企业经营层，业务现场类AI面向一线作业层。

这符合垂直行业AI落地的清晰路径——通用能力普及之后，竞争的胜负手在于谁能沉淀行业知识本体、嵌入真实业务流程并留下可复用的过程数据。

与通用AI产品相比，明源云AI的差异化能力概括为三点：懂行业、在现场、留下过程。

所谓“懂行业”，是指AI并非外挂于业务之上的通用能力，而是建立在行业本体、业务知识图谱、工程/客服问题分类库等专业底座之上；

所谓“在现场”，是指AI进入项目群、业务系统和一线作业场景，贴着原有沟通触点和业务流程工作，不增加一线重复录入负担；

所谓“留下过程”，是指每一次分析、审核和工单都沉淀为可追溯、可复用的过程数据，让下一次判断不从零开始。

AI改变的是信息接住、依据摆出和执行推动的方式，但目标设定、业务取舍和最终决策，仍由专业的人完成。这正是明源云AI产品I的关键所在：不是替代专业角色，而是让其从重复劳动中解放出来，把时间留给真正需要经验、判断和责任的关键环节。

对明源云而言，近30年行业服务积累的7000余家客户和贯穿投—建—营全价值链的数据资产，正是其主要筹码。

当下，AI正重构不动产行业的每个环节，而明源云想带给行业的，是一整套迈向智能化的能力体系，让个人AI生产力升级为企业级AI生产力。

未来，明源云将继续紧贴业务场景，以解决业务问题、经营痛点为本，以客户价值为锚，让AI成为组织的一部分，让人成为更有价值的人，共启不动产行业数智升维新征程。（CIS）