2026年的资本市场,是一局尚未落定的棋。
棋盘上,A股市场的AI赛道一度风头无两,诸多价值资产默然蛰伏,直到七月的一轮猝然回调,所有沸腾的叙事归于冷却;港股在低估值与流动性逆风中震荡辗转,恒生指数每一次反弹,都像是一次小心翼翼地试探;大洋彼岸,美股同样上演着极致分裂,在美联储利率叙事的反复扰动下,市场于狂欢与回撤之间快速切换;债券市场也不平静,中债收益率在1.7%的历史低位徘徊,债基的票息薄如蝉翼,30年期美债收益率则已冲破2007年天花板,进一步放大了全球资产配置的两难处境;商品市场亦是冷暖殊途,有色在行至高位后受流动性收紧持续压制,原油在地缘与需求之间艰难平衡,黄金在高实际利率的压制下蛰伏,年初至今几无寸进,却在每一次地缘风险升温时蠢蠢欲动……
每一种资产都在自己的逻辑里运行,各有各的周期,各有各的困局。普通投资者的钱,无论放在哪里,都像一脚踩进了流沙,进退之间,皆易陷入被动。
在招商基金FOF基金经理杨鹏看来,这并非无解。深耕FOF领域十五载,历经保险资管、公募投研一线淬炼,穿越数轮周期的他,深知破局的钥匙不在预判某一类资产的暴涨,而在于搭建一套经得起周期检验的多资产框架,在股、债、金、商品的配置与轮动中,平衡收益与风险。其中,FOF的内核与绝对收益理念一脉相承,正是承载这套多资产配置逻辑的绝佳载体。
在杨鹏的投研实践中,这套打法需以债基夯实底仓,依托20%左右的权益中枢,辅以美债、黄金、商品等资产对冲风险、平滑波动。站在行情极致分化的当下,这套历经市场洗礼的投资框架,借力招商基金雄厚的固收底蕴与全产业链投研赋能,迎来了更广阔的落地空间。
棋局未定,但落子有方。
01、一位FOF基金经理的“非典型”成长史
在FOF基金经理这个群体里,杨鹏的职业路径显得有些“不同寻常”。
他拥有北京大学西方经济学及香港大学金融学双硕士学位,毕业后的第一份工作,是在申银万国证券研究所宏观研究部做分析师,进行基金研究和筛选工作。看季报,拆持仓,辨风格,甄别产品与基金经理真正的阿尔法,是他日复一日的功课。
彼时,国内公募FOF尚未诞生,行业处于制度缺位、业态割裂的萌芽探索阶段,FOF产品以券商集合理财、信托TOT、PE母基金等形式存在,保险资管亦在自有资金账户开展了FOF式组合配置投资实践。
完成基金研究阶段的积累之后,杨鹏来到人保资产,自此踏上资产管理实践、直面市场潮起潮落的道路。2013年到2014年间,他管理着人保资产的FOF组合,取得了良好的投资业绩。
“FOF投资究竟应该怎么做”“有没有更科学的选基思路”“行业未来又在哪里”,带着这些困惑,杨鹏转身去了太平洋保险,出任股票投资经理。他想搞清楚两件事:FOF底层资产到底是怎么运作的?一名好的基金经理又该如何定义?
这就好比一位将领,唯有亲历战场,方能体察士兵直面硝烟时的真实处境,继而运筹帷幄。很多时候,旁观者往往只看见浮于表面的数据,却难以读懂局中人的约束与取舍,更无从辨识其其真正的能力与底色。之于FOF基金经理亦是同理,仅仅翻阅报告、复盘净值,看到的不过是外化的业绩。唯有沉入投研现场,亲身经历市场的跌宕起伏,才能厘清一位基金经理能力的本源与边界。
这一步走得关键。在太平洋保险做投资经理的数年间,杨鹏得以躬身一线,去理解一家公司的估值逻辑、安全边际和商业模式。他逐渐形成自己的判断:一名基金经理能持续创造超额收益的方向,往往在他深耕多年的能力圈里。
这个判断后来成了他筛选基金经理的核心标准。
2018年,他来到农银汇理,正式开启了自己的公募职业生涯,并于2019年管理养老FOF产品。随后,他加入华泰柏瑞基金,任资产配置部副总监,一年后正式执掌产品。
正是在这个阶段,一个判断在他脑中悄然成型:FOF天然适合偏债策略,借助多资产的低相关性配置,可以熨平波动,走出一条平滑的收益曲线。这个判断在今天看来几乎是行业共识,但在2022年,公募FOF市场的主流叙事依旧围绕养老目标日期基金展开。
厘清现实后,杨鹏坚定了多资产策略这条路径,其产品亦逐步获得市场端的认可。
2025年8月,杨鹏加入招商基金。这家头部公募强大的固收实力,意味着他可以把债基仓位配置于内部产品,规避双重收费。在低利率时代,这对FOF产品的最终收益是实实在在的贡献。
更重要的是平台。招商基金有“1+7”产业链投研小组,覆盖科技、医药、消费、周期等多个方向。这些核心研究资源对FOF团队完全开放,杨鹏可以随时参与产业链调研和深度讨论。用他的话说:“我能充分享受到整个公司给FOF资产配置的赋能。”
02、多资产为舟 绝对收益为锚
倏忽十五载,杨鹏对于投资和FOF的认知,在一轮轮市场起落之中不断沉淀、迭代。从基金研究,到组合管理,再亲身入局权益投资,最终回归FOF的本源管理,他职业路径里的每一段辗转,都不是无谓的迂回,而是在为下一段征程积蓄力量。
回溯2015年,刚刚出任股票投资经理的杨鹏,也曾是一名典型的成长股选手。彼时,他关注更多的,是行业需求变迁与景气度轮动,对资产质地、估值安全边际的权重放得并不高。这既是当年市场大行其道的主流范式,也是初入投研赛道时,环境赋予他的思维惯性。
到了2018年,他越来越意识到供给格局的重要性。一个行业再好,一旦供给端的竞争格局恶化,企业的盈利能力和现金流终将被侵蚀。自此,在杨鹏的投资体系之中,供给侧的重要性开始高于需求侧。与此同时,他对资产质量的理解也在加深。“价值投资不只是低估。成长投资也可以是价值投资,关键是你买入时有没有足够的安全边际。”
这种认知迭代,直接体现在他对个股和行业的判断上。以创新药投资为例,杨鹏不会简单按成长股标准给予高估值,而是拆分出三种安全边际:资产带来的安全边际、主业加期权式安全边际、商业模式闭环带来的安全边际。每一种都对应一套可跟踪的指标,指标不变就持有,指标变了就调整。这种框架既保留了成长股的进攻性,又用安全边际设定了防御的底线。
个股如此,组合亦然。有过保险资管和公募的历练,杨鹏愈发清楚,FOF的战场不在相对收益,而在绝对收益。在他看来,FOF天然分散化的结构更适合做绝对收益产品。
而FOF做绝对收益更好的方向,无疑是固收+。
低利率环境之下,十年期国债收益率下行至1.7%附近,债基票息不断收窄,信用、期限两类利差不断被压缩。若要为投资者提供有竞争力的稳健回报,就必须挖掘新的收益来源。
杨鹏给出的解法是:多资产、低相关性。在他的框架里,FOF要找到不可替代的价值,必须做绝对收益,用多资产配置提供单一资产难以企及的确定感。
这也成为他日后所有产品设计的起点。在此之上,他搭建起一套可执行的配置方案:以债券作为底仓,权益中枢设定在18%到20%,再纳入A股高股息、港股高股息、REITs、美债基金、黄金ETF等资产,它们的静态收益率高于中债,且彼此相关性较低,既能贡献票息,又能对冲波动。
这一思路,在投资实践中逐步得到了验证。
但多资产策略并非无往不利。2025年4月,贸易摩擦骤然升级,极端风险冲击之下,杨鹏管理组合内的各类资产同步下挫,平日里赖以对冲风险的低相关性,在流动性恐慌中短暂失效。一番研判下,他将此定性为一场流动性层面的冲击,并未对持仓做大规模调仓。短短两日过后,资产间的相关性回归常态,组合最大回撤最终定格于1.79%。
“不同资产之间的相关性是会变化的。你觉得买了10个资产,极端行情下,本质可能等同于只买了一个。”杨鹏坦言,做资产配置最难的,不是找到低相关资产,而是持续跟踪资产相关性的瞬息流变,在极端行情中精准抉择。这种决策没有标准答案,它依赖于对宏观局势的深度理解,而宏观判断本身,就是一种需要不断校准的能力。
03、分化行情下的资产再定价
2026年的资本市场,是一个被撕裂的市场。
上半年,AI板块烈火烹油,创业板指大涨36.4%,科创综指狂飙55.7%,算力、光模块、大模型风口之下,但凡沾及AI概念便迎来一轮爆炒。另一侧,与之形成鲜明对照,红利低波指数逆势下挫12.8%;就连沪深300录得的11.9%涨幅,也大半来自被AI叙事重新定义的新面孔。及至下半年开篇,科技板块剧烈回调,追高者措手不及。
杨鹏的看法是:AI基本面趋势依然强势,但高估值、高预期、高交易拥挤度的问题客观存在。非AI领域的很多资产,经过上半年的系统性调整,投资性价比反而在上升。在他看来,市场越是分化,越需要回到资产定价的底层逻辑去观察。
这个判断之下,他更看好三个方向:估值处于低位、受益于国内经济改善和消费信心回升的部分消费标的;近期受短期基本面扰动和资金面冲击的核心红利资产;基本面良好、竞争力强、受益于AI产业趋势的高质量成长标的。
即将发行的招商多元策略优选6个月持有期混合型FOF(基金代码:027918),是杨鹏加盟招商后的首秀。这只产品的业绩比较基准为中债-综合全价(总值)指数收益率*80%+沪深300指数收益率*12%+恒生指数收益率*5%+上海黄金交易所AU99.99现货实盘合约价格收益率*3%,与他此前被验证过的框架一脉相承,但在招商基金的平台上,它的可执行空间更大了。作为固收大厂,招商基金债基的丰富程度、内部费率优势,叠加产业链研究的深度赋能和FOF团队的多资产配置经验,让这套打法有了更坚实的基础。
落实到建仓层面,杨鹏的策略清晰且克制。债券资产将作为组合的基石,会以相对较快的速度完成基础仓位构建,力争获取相对稳定的票息收益。权益部分则保持谨慎稳健,不追求快速建仓。他的习惯是,在具备安全边际的位置,逐步增加弹性资产的配置。
投资这件事上,他向来无意争一时之速。因为时间,本就站在耐心的人这边。
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校对:彭其华