7月30日,2026首届通信产业供应链大会于成都隆重举办。本届大会以“智联通信 聚链共赢” 为主题,由中国物流与采购联合会电子产业供应链分会主办,汇聚通信产业上下游企业、行业专家及供应链精英,共同探讨AI浪潮下通信产业供应链的变革方向与发展机遇。
神州控股(00861.HK)旗下智慧供应链企业科捷作为行业标杆企业受邀参会。科捷副总裁闫丰出席行业圆桌论坛,分享科捷在供应链AI落地与通信行业深耕方面的实践经验与前沿思考。同期,科捷正式被授牌为中物联电子产业供应链分会理事单位,并受邀参加《通信设备物流管理规范》标准研讨会,深度参与行业标准建设。多重行业认可叠加多年头部通信企业服务积淀,彰显了科捷在通信3C终端供应链赛道的领先行业地位。

大会圆桌对话环节,闫丰围绕“AI重构通信供应链战略、组织与流程变革”核心议题,输出科捷落地实践思路。他开门见山地指出,AI应用已成为物流企业在市场上竞争的分水岭,AI驱动的变革就是竞争驱动的变革,是企业的“生死问题” 和“必答题”。作为技术驱动的供应链行业专家,科捷正全力推进内部“AI+”工作,坚持AI for Process核心理念,将二十余年通信、3C 行业供应链沉淀与AI技术深度融合,将AI真正融入业务流程。

在组织革新层面,科捷不是简单做岗位替代,而是新建了AI平台部,以特战队形式推进“洞察先锋计划”。公司自研企业级供应链智能体“小金”,将AI能力嵌入采购、库存、物流、经营分析等全岗位,为一线员工配备专属AI搭档,把人员从重复取数、报表工作中释放,聚焦经营判断、业务优化等高价值工作。目前,公司已经全面梳理130多个岗位的工作流程,逐一排查AI可落地、可赋能的场景,先把组织流程资产集中沉淀,为后续流程简化与合并奠定基础。
针对AI在真实业务场景的落地,科捷流程端依托 KingKoo Data・AI控制塔搭建全链路数据底座,实现业务可视、智能研判、自动输出可执行调度方案,形成“数据—模型—决策—执行”智能闭环。
圆桌论坛最后,面向AI与通信产业融合新机遇,闫丰从供应链从业者角度出发,对从业者提出三点建议:一是AI first,无论有没有经验,都先用AI查一查;二是定位转变,要把自己定位成设计者而非执行者;三是尽早上手,不要等工具更好用了再用,能用则用,实践出真知。


值得注意的是,作为深耕通信供应链二十余年的专业服务商,科捷与国内运营商、通信设备龙头建立长期稳定合作。今年5月,科捷再度中标中国移动终端公司2026—2028年全国物流集中服务采购项目,项目预算总规模约7.11亿元,延续了双方自2013年以来的稳定合作。此外,科捷还同时为众多头部通信品牌提供全链路供应链履约服务,依托覆盖全国31省区、近200座仓库的仓运配一体化网络,筑牢通信产业稳定履约底座。
本次受邀参会、参与标准制定并获评理事单位,是行业协会、产业链上下游对科捷服务能力、技术实力与产业贡献的全面认可。面向未来,科捷将持续深耕通信产业供应链,坚持AI for Process理念,以仓运双网生态为战略杠杆,携手行业客户共建安全、高效、智能的现代供应链体系。(文穗)
