证券时报记者 张骞爻

从传统空调零售商变身3C连锁经营商；从精耕线下门店到全面拥抱互联网最终实现线上线下融合发展，苏宁易购这头千亿级“大象”的每一次转型都备受瞩目，而苏宁变革的成败也关乎中国零售行业的格局和走向。

走进今天的苏宁易购，一种新的商业形态正在拔地而起，这家企业的关键词已由家电连锁逐渐变为线上线下融合的智慧零售。

近日，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进苏宁易购，证券时报副总编辑高峰与苏宁易购副董事长孙为民就苏宁易购未来发展和零售行业今后的趋势进行了深度交流。

采访：证券时报副总编辑高峰（右） 嘉宾：苏宁易购副董事长孙为民（左）

两次主动“向自己开炮”

高峰：上个10年是电商的黄金时代，许多零售行业巨头都掉队了，但苏宁成功实现转型，原因是什么？

孙为民：苏宁成立于1990年，中途经历过几次大的转型，苏宁对整个电子商务的发展比很多企业要更加敏感一些，成功的原因有两方面。