把控发展、创新和风险的关系

成孝海：方大集团已经有27年的历史了，在您心中，她未来会发展成一个什么样的企业？

熊建明：第一，方大集团科技为本、创新为源的理念不能变，这是我们的发展宗旨。第二，一定要把发展、创新和风险的契合点把控好。

都说企业的平均寿命是七年，小企业的平均寿命是三年，我想这里面有很多的原因。我一直说，方大集团的目标是百年老店，现在才过了25%多一点，还有一大段路要走，所以不能满足于现在。方大集团今天用的东西，到明天可能就过时了。守旧，就会丧失发展的潜力，只有创新才能保持可持续高质量的发展。但是创新过头，不结合实际的创新，一定会成为烈士。我可以成为一两个烈士，如果都成为烈士，方大集团就完了，所以我要把握发展、创新和风险之间的关系。

方大集团未来的十年，我能预见竞争的因素，她都会是健康的，可以持续地走下去。我说这话的原因，一是因为我的团队非常好，员工流失率比较低，很多高管从创业一直跟我干到退休。这些确实很难得，一起共事很多年，退休了对公司还非常有感情，我要感谢他们。二是我们每年招聘一百多个应届生，让他们来总部培训，最大限度适应公司的环境，还在附近租了几栋楼进行改造，加装空调、热水器等，安排好住宿和饮食。培训好之后，分配到全国各地甚至世界各地，他们是未来方大集团发展的重要源泉。

第三是我要求公司每一年都要出现新东西。比如管理部门，每一年都要有两个创新性的成果，企业新产品的销售收入占的份额，研发费用情况，这是我的考核要求，一直坚持了好多年都是这样的。还有就是对企业的内控建设，我们一直在企业内部推行双反（反舞弊、反腐败），不管你资格多老，这条红线是不能破的，要让方大集团有一个健康的肌体。

尽力提高投资者回报水平

成孝海：公司上市也有二十多年了，资本市场对公司发展起到哪些积极影响和作用？

熊建明：关于资本市场，我们非常感谢。方大集团是1995年11月29日在B股上市，1996年4月15日在A股上市，虽然融资量不大，但为方大集团提供一个非常大的平台，进而提升公司管理品质，连接投资者及海外市场，一路帮助我们稳健发展。

方大集团也尽力向投资者提供回报，我们从市场上拿来的钱和这些年分红的钱几乎是相当的。也就是说，今天的方大集团从资本市场筹集了一些资金，通过公司的经营、创造给了投资者回报。我觉得公司应该尽最大的努力回馈投资者，公司有能力要这样做，没有能力也要创造一些条件去做，这样的理念会持续下去，以后还要继续提升给投资者回报的水平。

我对现在方大集团的市值不满意，很多投资者问是为什么。这个东西我也不清楚，作为董事长，只能尽力把企业搞好。最近一段时间，部分民营企业出现流动性危机，我们还是感到比较踏实，方大集团提前有一个判断，公司各方面的经营还是比较健康的，各个产业发展比较均衡，这也是对投资者认真负责的体现。

成孝海：B股市场现在基本上丧失了融资功能，公司也实施了回购，有没有彻底解决B股问题的想法？

熊建明：我有这个想法，但只能在现有框架内，最大的减少方大B股的存量。第一，你也看到公告，我自己也在买方大B，低了我就买，因为它确实已经不能体现公司的价值了。第二，公司在合适的、资金允许的情况下回购，今年（2018年）是2亿元人民币，以后还会采取一些别的渠道，或者创新的方法来减少B股的存量，以提升公司价值。至于什么时候能把它消灭掉，我就不知道了。

成孝海：2018年三季报显示，方大集团的股东人数超过6万户，您有没有什么话想对投资者说？

熊建明：非常感谢投资者们二十三年来不离不弃地信任我们，买我们的股票，方大集团会尽最大的努力给投资者回报。也要感谢投资者每年在股东大会、投资者交流平台上给出的意见、建议，确实有工作做得不好的地方，我们会去改进。希望投资者们继续关心支持方大集团，近几年公司的分红比银行的回报率都高，你们坚定了，我们会更加有信心。投资者和方大集团的团队、所有员工是一条船，我们一定要让这条船稳健、高效率的前行。

当选人大代表积极履职

成孝海：您在2018年当选全国人大代表，在履职方面做了哪些工作？

熊建明：我提了几个建议，政府的部门也非常关注。一个建议涉及到大众创业、万众创新，按照之前的税务制度，50万元的销售收入就是一般纳税人，我建议至少提高到1000万元。因为一般纳税人要有会计、出纳等，50万元连这些人的工资都发不起，这样没法做到大众创业，像深圳这个地方，房租、人工等成本摆在那里，1000万的标准都不算高。大概是（2018年）4月底，一般纳税人的标准提高到了500万元，还算不错。

还有一些建议涉及到公司法修改、回购等，政府基本上都有答复，有的部门也确实做了相关工作。这些建议可能不止我一个代表提，但是我提的比较具体一些。