特锐德董事长于德翔说,“二次创业过程真是挺苦的,风险也很大,实际上我们就是做了个‘豪赌’。”9月6日,证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进特锐德,证券时报社长兼总编辑何伟与特锐德董事长于德翔面对面,展开深度对话。
证券时报记者 李师胜
“二次创业过程真是挺苦的,风险也很大,实际上我们就是做了个‘豪赌’。”于德翔对此并不否认,但“赌”背后是有逻辑和战略考量的。
2004年,于德翔从国家电网带出23名技术人员,在青岛创办特锐德,主攻箱式变电站。5年后,特锐德上市,成为创业板第一股,股票代码300001,市占率在高铁、电网及新能源高端箱式供电设备方面均超过60%。
2014年,特锐德二次创业,创办特来电,进入新能源汽车充电领域,5年砸进50多亿元,科研人员数量和科研投入金额均超过全行业50%。充电桩市占率达40%,再次做到行业龙头。
2018年,特来电跨过盈亏平衡线,进入收获期。
年仅5岁的特来电使命是“实现新能源车充新能源电,让尾气和雾霾远离人类”。特来电,已超越单纯的企业利润追求,主动担负起更重要的社会责任。
与多数山东上市公司掌舵人稍有不同,特锐德创始人、董事长于德翔个性鲜明、思维敏锐、富有激情且善于表达,谈及“二次创业”及“特来电”,于德翔言语中充满着自信,与这家锐意进取的企业气质十分契合。