受有色金属行业需求增长放缓,供应不断扩张影响,2016年前西部矿业也经历了4年利润大幅度减少的困难时期。在严峻的形势下,西部矿业推出了哪些改革措施使公司盈利走向正轨?由美方挑起的贸易摩擦对有色金属价格有什么影响?公司将如何打造绿色矿山、智慧矿山、花园式工厂?
玉龙铜矿是"再创辉煌的关键项目"
成孝海:公司的矿山布局在青海、西藏、四川等地,这些矿山是通过什么方式纳入公司矿山体系的?
张永利:省内的锡铁山铅锌矿是基础,由政府配置,省外的矿山基本是以收购和政府配置为主。像西藏的玉龙铜矿,属于政府配置,政府认为西部矿业在西部矿山管理方面具有一定能力,是可以信任的一个团体,就把矿山交给了西部矿业。玉龙铜矿是我们和紫金矿业进行合作的,过去有南紫金、北西矿这个说法,一南一北两家合作来管理玉龙铜矿,这属于政府配置。四川的两个矿山基本是以收购为主,是市场化行为,内蒙古的矿山也是属于政府配置。也就是说,公司矿山布局有政府配置的,也有市场化行为产生的。
成孝海:矿山资源越挖越少,西部矿业如何保证资源储备的稳定和持续增长?集团公司是否还有一些资源在手,将来是否有可能进入上市公司?
张永利:从现有的资源量角度,三五十年内,公司发展的资源是保证的,但是从做强矿业主业的角度,我们下一步还要有计划地收购一些矿山,来充实上市公司,增加上市公司的盈利点。比如说现在正在考虑的是收购一些铁矿资源,来扩大矿山的规模;对于有色行业的资源,我们也在洽谈。公司成立了一个资源管理部,专门跟踪国内的资源板块,有条件的话,今后要逐步进行收购。我们计划将上市公司做成专业化开发管理的矿山企业,其他不做,只做矿山,把矿山做大做强,这就是我们的目标。
成孝海:今年7月份玉龙铜矿拿到了新的采矿证,采选规模是1989万吨,这是个很大的规模,对公司来说意味着什么?公司对玉龙铜矿的后续开发有什么样的规划?
张永利:2015年青海省委省政府对西部矿业提出了16个字“内树信心,外塑形象,二次创业,再铸辉煌”,我们把玉龙铜矿的项目作为二次创业、再铸辉煌的一个项目,公司对这个项目非常重视。同时,该项目也得到了西藏自治区、自然资源部的大力支持,现在所有的证照手续基本上齐全了,正在做安全设施设计。一旦这项工作顺利完成,我们计划年末就开工,通过两年的时间,也就是到十三五末,要把这个矿山全部建成。建成之后,公司一年生产铜的能力要超过10万吨,这意味着在国内自有资源这块,我们可能跃居国内第二,除了江铜之外就是西部矿业。玉龙铜矿今后可能年产13万吨铜,加上内蒙古的3万吨,这就是接近17万吨了。并且,销售收入也将增长很大,一年增长50几个亿的销售收入,主营业务收入大幅增长。按照目前这种情况看,玉龙铜矿建成后,效益将超过现有股份公司所有的盈利能力,因此我们把它视为上市公司再铸辉煌的一个关键项目。
打造"绿色矿山、智慧矿山、花园式工厂"
成孝海:矿山安全生产是头等大事,西部矿业在安全生产方面都采取了哪些措施?
张永利:首先建立了完善的组织管理体系,让专业的人干专业的事情,所有分管矿山安全工作的员工必须具备注册安全工程师的资质,还必须懂矿山的采矿、选矿。公司成立了专门的组织机构,每个企业都有自己独立的安全生产部,构成专业的管理体系。在管理层面,公司建立了安全管理信息化平台,随时对各矿山安全隐患进行监控,对各单位的安全生产工作进行指导。第三块就是公司的监察和检查的力度要加大,每个月公司的安全管理人员到各个矿山进行检查,同时加强对关键少数人进行考核,督促他们去履责。第四个是对整个矿山建设队伍的要求,进入矿山的建设队伍必须在国内同行业处于领先的水平,还具备管控能力以及技术创新能力,这样的单位自己就能消除一部分隐患,再加上承包方的管控,我想矿山的隐患应该会很少。
成孝海:公司提出推进绿色矿山建设,在这方面做了哪些工作?
张永利:第一,今年公司投资了1个亿对锡铁山进行智慧矿山建设,智慧矿山建设离不开绿色矿山建设,结合起来是绿色智能矿山,这个现在已经开始实施了。第二,我们运用充填采矿技术,它也是绿色矿山建设的一部分,通过充填技术,我们实现了矿山排放的废石再利用,减少污染物的排放。比方说西部铜业,采出的废石40%、50%又充回去了,甚至有些不出井,从而减少对矿山的二次污染。第三,对采空区进行处理,这两年我们投入了很大的资金对现有采空区进行处理。第四,对矿山的道路进行修建,减少粉尘的污染。第五,使用清洁能源,减少外排,比如说公司在四川的矿山,取暖系统全部使用自己发的水电,所有的矿山企业全部取消了用煤、烧煤锅炉,取而代之是天然气。所有矿山的废水均进行了回收处理之后综合利用,没有外排一滴水。通过这些措施,矿山的环境发生了变化,这两年矿山的绿化面积也在大幅度提升,打造绿色矿山、智慧矿山、花园式工厂,是我们到十三五末的一项重要目标。
成孝海:请您介绍一下西部矿业的发展战略和目标。
张永利:从(西矿集团)公司的发展战略来讲,一个是做强矿山主业,做大盐湖资源,做优旅游,做实新兴产业。我们还是想立足于西部,开发西部,这两年,我们拥有的矿产有色资源,拥有的盐湖资源,总值大概是1.2万亿。这些资源通过开发变成效益,还有巨大的工作要做。因此公司发展战略上,我们没有考虑再到国外去发展,还是做实西部,把西部的事情做好,也是对地方的一种贡献,对国家的一种贡献。