张永利：西部矿业前身是锡铁山铅锌矿，锡铁山铅锌矿过去也叫锡铁山矿务局，由原冶金部下属的中国有色局来管理，属于中央企业，到上个世纪八十年代移交给地方管理，成立锡铁山矿务局，后来经过改制之后，成立西部矿业集团公司，最后主业进行上市。锡铁山富有铅锌矿却得名锡铁山，原因是以前大家对铅锌锡概念不清，铅锌也是白色的，念成锡，因此起名为锡铁山，实际是锌铁山。锡铁山储量比较大，品位比较高，效益一直很好。

西部矿业属于西矿集团的支柱产业，从锡铁山开始，公司不断向外拓展，现在总共有七座矿山，有色矿六座，黑色矿一座。省内有锡铁山铅锌矿，赛什塘铜矿，在省外，有西藏的玉龙铜矿，玉龙铜矿在西藏富有盛名，拥有700多万吨资源量，年处理矿石量是230万吨，生产3万吨铜。在四川有两座矿山，一个在甘孜州，叫四川呷村银多金属矿，另外一座在凉山州，叫四川会东大梁铅锌矿。在内蒙古的巴彦淖尔市有一座获各琦铜矿，伴生铅锌，还有一个铁矿叫双利铁矿，这样总共七座矿山。青海省内的赛什塘铜矿去年关停，因其持有的采矿权及探矿权位于三江源自然保护区，从维护环保的大局出发，公司根据政府的要求，进行了关闭。

2015年之前，公司总体比较困难，连续四年左右亏损没有盈利，公司压力非常大。2015年7月，我由西宁特钢集团调到西部矿业，当时公司上下对总体情况进行诊断，把脉研究，最后重新确定了公司的改革举措，对内部进行转型升级，淘汰落后的装备，对矿山实施技术创新，同时进行管理升级，三大举措并行。

通过以上几个举措，到2016年，公司开始全面盈利。这两年我们也处置了一些僵尸企业，根据国家“三去一降一补”去杠杆的要求，淘汰了几个传统的铅锌冶炼厂，处置了僵尸企业的资产。应该说到目前为止，上市公司总体是轻装，今年上半年效益非常好，产品价格提升只是一个方面，主要来源于内生动力的变化：管理的升级，装备的升级，还有技术创新。

金属价格长期来看不会有大的波动

成孝海：公司去年及今年上半年的财务报告显示，产品价格一直在上涨，这种上涨趋势能延续下去吗？由美方挑起的贸易摩擦对产品价格是否有影响？

张永利：产品价格持续上涨，我觉得不现实，因为有色金属，像铜铅锌有一定的金融属性，它和金融市场的变化关联比较大。比如说人民币要是持续贬值，上涨的空间可能非常大，因为有色金属计价模式基本是以伦敦的有色金属市场作为参考，人民币贬值意味着美元升值，升值的时候从国内反映就是价格上涨，因为现在大量的是依靠进口，靠美元来结算，和国际金融属性有关系。但是总的看，我觉得不会有太大的变化，也不会大跌。根据机构的研究，我们认为目前的价格有一定的合理性，铜在5万元左右，锌在2万左右，铅在1.7、1.8万的水平，大幅上涨的可能性，我们觉得也不大。像锌，它和钢铁行业市场有关系，大部分使用镀锌板，铅和制造业发展有关系，如果这些成本大幅度升高的话，对制造业的成本也会有很大的影响。目前这个价格，大家都认为是比较适中的一个价格，即使有上涨，我们也认为是短期行为，长期看不会有太大的波动。从中美贸易摩擦方面，目前我国对美国出口的，除了电解铝之外，铜铅锌量都不大，因此对美国的依赖性不是很大。因此我们分析，贸易摩擦对产品价格没有太大影响，事实也是这样，中美贸易摩擦之后，对铜铅锌市场没有太大的冲击。

成孝海：公司的贸易业务收入远超金属业务，公司是如何看待贸易业务的？其对公司有什么价值？怎么样才能更好的提高它的毛利水平？

张永利：实事求是地讲，基本上所有有色企业都在从事贸易，不过各家的需求不一样，从西部矿业来讲，贸易收入的占比和前两年比是降低了，主要原因是主营业务在提升，贸易收入占比一年比一年降低。从公司贸易业务的运作上看，盈利水平很低，甚至没有盈利，我觉得也取决于运作方式。前两年公司基本在国内做贸易，国外有一部分，但是今年我们想国外和国内联合起来做。比如我们有香港及上海的子公司，原来我们是国内跟上市公司对其他用户，现在由上海公司在国内来转账，这样控制在对汇率的掌控上，我们就有一定的主动权，从而减少汇兑的损失，提升盈利能力。现在我们正在尝试，我想下一步贸易业务的盈利水平会增加，总体额度会逐步减下来。

成孝海：冶炼板块效益也不是太好，公司有什么办法来改善这块业务？

张永利：公司冶炼体系，包括在新装备的掌控，在创新上，确实存在一些不足。冶炼系统盈利不足的主要是锌的冶炼，冶炼装备是全套引进，在高原属于第一套，很多技术参数需要不断摸索。但是到去年年底已经有了很大的变化，产量基本达产，成本和去年相比已经有了大幅度下降，产品质量已经有了很大的提高。比如说原来在高原上从来没有生产过0#锌，今年开始，公司0#锌比较稳定地在增长，基本达到90%以上都是0#锌这样一个水平。盈利应该是会逐步提升的，但目前还有一些资源综合利用方面的问题没有完全解决，比如说尾渣、尾锡的回收利用。现在公司在对尾渣进行综合利用，正投入建立一个尾渣处理系统，这个系统处理完了之后，我相信冶炼系统会实现盈利的。

10万吨阴极铜等项目进展顺利

成孝海：公司十万吨阴极铜项目正在进行试生产，这个项目什么时候能够正式投产？前景如何？

张永利：调试工作自6月份开始，选矿系统经过调整一切正常，现在正在调试淬炼系统，淬炼系统目前已经能生产合格产品。我想，计划到本月底前，冶炼系统应该就能全部调试完毕，电解系统在下旬能够调试完，9月上旬就具备整个系统验收的条件，再经过两三个月的试生产，今年年末，我认为就具备达产的能力。铜在青海、西藏、新疆有地域优势，当地生产的铜就能消化在当地。现在公司已经具备2万吨生产铜箔的设计能力，铜箔是用于锂电池的隔膜，基本当地就能消化这些铜，其他再面向内地销售一部分。还有电机电缆厂、变压器厂等需要，在西北基本就消化得差不多。这样来看，从地域优势及资源优势，我想这个项目今后盈利的前景还是非常好的。

成孝海：会东大梁项目收购已经全部完成，这个项目在上半年给公司贡献了非常好的利润，良好的势头能否保持下去？

张永利：会东大梁项目收购，去年完成了一部分，今年全部完成了，这个项目对上市公司业绩增长是一个利好，原因一是该矿山的资源储量非常大，二是它的品位非常高，三是这两年整体成本大幅地下降，反映在今年，公司的效益非常好。实际上今年有色金属的价格没有去年高，但是利润比去年好，得益于充填、转换、改造，提升管理水平等手段，才使得效益提升。照目前这种趋势，我认为大梁矿业应该是长期具备非常稳定的效益，也不会大起大落。

成孝海：2017年年报显示，矿山充填采矿系统建设以及选厂升级改造已全部完成，这些对产能提升有什么帮助？

张永利：从资源保护的角度，有色矿山企业一定要上充填。矿山资源有限，不能浪费掉，过去我们没有充填技术，浪费的资源比较多，一般矿山的回采率不会大于70%，经过充填之后，基本达到了90%，增长了20%的资源综合利用空间，这个变化是比较大的。安全保障上，通过充填之后没有采空区，矿山的安全保障性得到提升。同时，整体的资源综合回收利用上效率增加，有色金属多回收，最后效益提升了。因此我们对所有矿山企业都进行了充填改造，现在这项工作基本完成。

成孝海：公司曾经计划收购青海锂业，最后收购终止，以后会重新再收购锂资源吗？

张永利：收购失败的原因是当时采矿证的办证过程比较漫长，按照原计划时间是可以办下来的，后来因为资源政策发生了变化，办证时间又延长了，按期无法完成，因此放弃了收购计划，但是集团公司依然拥有青海锂业27%的股权。我认为，上市公司今后是否能收购青海锂业，现在不好下定论，这个是基于市场的变化情况。但是目前收购不具备条件，可能需要一两年的时间。