8月18日，丝路视觉(300556)披露了2025年半年报。报告期内，公司实现营业收入2.77亿元，较上年同期下降6.28%；实现归母净利润-8026.03万元，较上年同期减亏2840.05万元。

当前，下游政府客户资金面偏紧，短期内公司经营存在压力。但公司积极强化内部管理，优化项目全周期管控与应收账款回收，归母净利润较上年同期实现减亏，现金流表现亦呈现显著改善，展现出一定的经营韧性。

2025年以来，丝路视觉始终锚定数字文化产业的长期发展机遇，紧扣“文化+科技”核心业务主线持续发力。除了在数字化展览展示领域不断深耕外，公司亦积极探索AI、数字孪生等前沿技术与主营业务的融合应用，目前相关技术落地项目已呈“多点开花”之势。

政策驱动数字文化产业发展 以创新实践引领行业革新

今年以来，国家层面持续释放数字文化产业发展利好政策，为行业高质量发展注入强劲动能。2025年1月，国务院办公厅印发相关政策文件，明确提出“打造新型消费场景”的核心方向——支持在文博场馆、景区、商业街区等多元空间布局沉浸式体验项目，推动文学、动漫、影视等优质IP跨领域转化落地，同时鼓励建设超高清、互动式数字演艺与展览新空间，从顶层设计层面为数字文化产业划定发展路径、拓宽市场空间。

在政策扶持与信息技术革命的双重驱动下，数字文化产业正加速迈入“文化内容+科技载体”深度融合的新阶段，市场机遇与发展潜力持续释放。在此行业风口下，丝路视觉始终坚守“文化+科技”核心业务主线，一方面在数字化展览展示领域精耕细作、深化优势，另一方面积极探索科技赋能、AI赋能数字内容制作的创新方向，以技术突破与场景落地双轮驱动，抢占行业发展先机。

2025年上半年，丝路视觉在数字化展览展示核心业务领域成果丰硕，凭借技术实力与项目经验斩获多项标杆性项目，彰显行业头部地位。其中，在深圳自然博物馆展陈施工项目竞标中，公司从58家参与竞标单位中脱颖而出，成功中标这一深圳市“重大文化设施”项目。据悉，深圳自然博物馆建成后将成为华南地区首座大型综合类自然博物馆，丝路视觉将以专业展陈施工能力，助力打造兼具科普价值与沉浸体验的自然文化空间。

此外，作为深圳科学技术馆设计服务方，丝路视觉还参与了多个主题展区的方案策划、叙事架构及展陈概念设计，并打造了展馆外立面3Dmapping光影秀，通过光影语言诠释科技与文明的共生关系。因在深圳科技馆建设中的突出贡献，公司董事长、集团总裁李萌迪获颁“突出贡献者”证书，集团高级副总裁丁鹏青代表团队获得同类表彰，彰显了行业对其专业能力的认可。

在深耕主业的同时，丝路视觉亦在不断创新拓展业务边界，借助人工智能等前沿技术探索数字创意新方向。报告期内，公司将AI技术与智能穿戴设备内容、数字孪生等领域深度融合，构建起“技术研发－场景应用－生态构建”的一体化发展格局，为客户提供兼具艺术与科技价值的全链条解决方案。

丝路视觉与深投文化联合打造的《寻迹秦陵》LBE大空间沉浸式探索项目，正是公司技术赋能文化传播的典型案例。该项目融合大秦帝国IP、沉浸式体验与研学科普元素，以3A级游戏画质和影院级视听标准呈现地宫奇观，旨在通过科技手段讲好中国故事。

其中，面对秦文化IP市场同质化问题，丝路视觉组建专项团队，历经超百场头脑风暴与多次实地考察，实现内容与技术的双重突破。内容上，团队以“秦朝黑科技”为独特切入点，深挖史料构建差异化叙事；技术上，采用全原创场景设计，手绘原画稿经多轮打磨，模型制作突破常规，构建超大体量精细模型，实现多维度场景自由切换，让游客获得“走进”地宫的沉浸式体验。

作为项目核心创作方，丝路视觉通过该项目展现了数字技术活化历史文化的潜力。其以数字创意推广中华文化的实践，不仅丰富了文旅体验形式，更为“以文促旅，以旅彰文”的产业融合提供了创新范本。

多措并举勤修内功 现金流显著改善凸显经营韧性

今年上半年，面对复杂多变的宏观经济环境和部分地方政府预算收紧的挑战，丝路视觉主动应对，聚焦内部管理优化，持续提升运营效率，企业现金流状况较去年同期实现显著改善，展现出一定的抗风险能力与经营韧性。

在外部环境不确定性增加的背景下，公司坚持稳健经营策略，全面加强项目全生命周期管理。从前期市场跟踪、投标决策、合同签署到项目实施，建立起更加精细化的管控机制。特别是在重大项目推进过程中，强化事前风险评估与尽职调查，严控合同质量，同时加强实施过程的动态监控和项目完成后的复盘分析，多措并举降低执行风险，保障项目质量。

应收账款管理成为公司提升现金流的关键抓手。报告期内，丝路视觉进一步压实回款责任体系，积极对接国家相关政策，推动账款回收。针对不同客户和项目特点，灵活运用和解、第三方调解、仲裁及诉讼等多元化手段，全面推进应收款项清收工作，有效缓解了资金压力，为后续经营提供了有力支撑。

与此同时，公司持续推进内部治理体系优化。通过精简决策流程、完善绩效考核机制、强化内部审计监督，不断提升管理效能。在人力资源方面，优化人员配置，提升员工工作效率，合理控制运营成本。在制度建设上，持续健全管理制度体系，明晰权责边界，重点提升核心业务流程的运行效率，为企业可持续发展筑牢制度根基。

尽管面临挑战，丝路视觉在数字文化产业中的专业服务能力依然获得市场认可。2025年上半年，多个重点项目顺利落地实施，公司在数字展示、视觉科技等领域的综合解决方案能力持续彰显。同时，公司积极拓展市场，与多家潜在客户达成深度合作意向，为未来业务增长积蓄动能。

作为中国数字创意行业的代表性企业，丝路视觉始终将品牌信誉视为生存与发展的基石。公司表示，未来将继续秉持“文化+科技”的业务发展主线，以数字技术驱动创新，加大在数字孪生、虚拟现实、人工智能等前沿技术领域的应用探索，不断提升解决方案的创新性与附加值。同时，通过持续修炼内功、夯实管理基础，实现更加稳健和高质量的发展。（文穗）