经历风波后的万科，对热点问题统统进行了回应。

3月29日，万科举行2023年业绩发布会。万科董事会主席郁亮表示，万科管理团队坚决不躺平，一定会跨过这个阶段性关口，将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度，未来两年削减付息债务1000亿元以上，以保障公司安全。

值得一提的是，前段时间万科与险资合作的问题备受市场关注，万科总裁祝九胜回应称，万科与众多的保险公司有合作，险资支持我们的方式更多是以债权计划对应经营性业务，在期限设置上以“5+1+1+……”的形式进行，是否“+”的选择权有时候在险资或万科，临近“+”的时候双方会坐下来谈谈。

“当前万科融资的状态还是正常的状态，客观说有压力，但能过关，这一关我们一定能闯得过去。”祝九胜表示。

29日，万科境内债多数走低。截至收盘， “21万科02”“20万科08”“21万科04”均跌超2.8%。万科A股价跌2.6%，报9.00元/股。

郁亮：对“市场超跌”看法没有改变

3月28日晚间，万科发布2023年报显示，该公司实现营业收入4657.4亿元，同比下降7.6%；净利润121.6亿元，同比下降46.4%。净利润下降的主要原因是开发业务结算规模和结算毛利率下降，部分开发项目计提了减值。

在3月29日举行的业绩发布会上，提及对市场的看法，万科董事会主席郁亮表示，行业已经很难回到过去的高点，但前景依然广阔，对“市场超跌”看法没有改变。

郁亮表示，未来住宅建设的中枢值是10亿平方米，目前支持政策已大量出台且力度超过以往，伴随政策效果显现，相信市场会逐渐恢复。

郁亮认为，住房需求需要动态观察，未来空间依然广阔。一方面，美好生活标准在不断提升，无论是人均居住面积，还是住房设施、小区环境等，都存在改善空间。另一方面，城镇化进程没有结束，新增住房需求依然存在，2023年我国新增城镇人口1196万人。2023年住宅新开工面积不足7亿平方米，较2019年的高点下降了59%。因此，短期来看，市场显然是超跌了。

在郁亮看来，当前支持房地产市场的政策已大量出台，力度超出以往年度，随着政策效果的体现，相信市场会逐渐恢复。他同时指出，去年中央提出的房地产发展新模式“三大工程”建设，将促进经济回升，也会为房地产企业提供更多发展空间。万科在城中村改造、保障房领域都有项目，未来将继续发挥自身在小户型建设和代建等方面的能力和优势，积极参与。

祝九胜：融资有压力但能闯过去

在业绩发布会上，万科总裁祝九胜在业绩说明会上回应近期与险资合作情况时表示，万科与众多的保险公司有合作，险资支持我们的方式更多是以债权计划对应经营性业务，在期限设置上以“5+1+1+……”的形式进行，是否“+”的选择权有时候在险资，有时在万科，临近“+”的时候我们就会坐下来谈谈。

祝九胜表示，特别感谢各大保险公司长期对万科的支持，长期有耐心的资金让万科在经营性业务的经营上更从容、更有韧性，险资的支持让万科在转型的路上决心更高。

祝九胜坦言当下万科融资状态正常，有压力，但是能闯关过去。

他表示，跟融资有关的挑战大概来源于三个方面：

第一个挑战是开发业务收支不平衡的挑战，开发业务的销售规模在不断下降，工程支出处于高峰，这是一个不平衡或者是剪刀差。

第二大难处是融资模式改变带来的挑战。“就像老话讲的，老天爷关了一扇门，同时也开了两扇窗，一扇窗是房地产融资协调机制，俗称项目白名单；另外前面3个月，经营贷新增了100个亿，可以看到我们资源是丰富的，合格资产也不少。”

“人手人才也是一个问题，好在万科的人才厚度很够，在万科的员工当中有176人有3年以上的金融机构工作经验。”他说道。

朱旭：深圳国资采取四大措施支持万科

在业绩发布会上，万科管理层提及股东深圳国资的大力支持。

万科董事会秘书朱旭在回答深圳国资对万科的支持时表示，深圳国资真金白银支持了万科，万科不是一个人在战斗，万科人也珍惜和感恩深圳国资和大股东的支持，万科人将和股东共进退，和公司同甘共苦，为万科的长期稳健发展而共同奋斗。

朱旭表示，深圳国资有四大措施支持万科：一是帮助万科处置流动性较低的不动产和长期股权投资；二是通过市场化的方式认购万科旗下印力的消费类REITs；三是通过深圳国企和万科之间的产业型协同，推动了多个项目的合作；四是深圳国资积极协调金融资源来支持万科。

朱旭称，目前这些项目的进展有的已经完成，有的已经支付诚意金，还有的正在逐步地落地过程之中。“这些项目如果全部落地完成以后，预计可以帮助万科释放百亿规模以上的流动性。”朱旭提到，大股东深铁认购了万科旗下印力的消费类REITs，额度10亿元，占总体募资额的30%以上，这是深圳国资体系在全国范围内认购REITs最大单的一笔。此外，深圳国资旗下的海港人寿也认购1亿元。

万科朱旭：做出不分红的决定很艰难

在业绩发布会上，万科董事会秘书朱旭表示，万科曾经连续31年分红，分红总金额是1030亿元，平均分红率是33.3%，是万科历年股权融资的2.8倍。因此万科今年做出不分红的决定是非常艰难的。

作出取消分红的决定比较艰难，朱旭表示，主要的背景是行业还在深入的调整之中，市场的信心还在恢复之中，经营的不确定性也存在。基于此，万科和债权人事先做了一些沟通，债权投资人希望公司不要分红或者减少分红，保留更多的现金储备，保证未来的债权偿还。股权投资人则存分歧，一类能够理解，希望公司不分红，保留更多的现金储备应对未来的不确定性；也有一类希望能延续以往的分红的政策。综合债权投资人和股权投资人的意见，董事会决定今年取消分红，帮助公司更好地应对特殊时期的不确定性。

郁亮：管理团队坚决不躺平

“活下去”是万科若干年前针对市场变化就提出的看法。

为了支持公司发展，万科高管如其他房企一样带头降薪。据万科3月28日晚发布的2023年年报，自报告披露之日起，万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

会上，对于外界高度关切的万科是否有信心“活下去”的问题，万科董事会主席郁亮表示，万科管理团队坚决不躺平，一定会跨过这个阶段性关口，公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度，未来两年削减付息债务1000亿元以上，以保障公司安全。他相信，公司过去多年在开发经营服务所建立的能力，有助于万科在行业新发展阶段成为优秀的企业。

郁亮表示，要“活下去”，业务能力好只是一方面，公司还需要强化底线思维，做好极限情况下的压力测试，做出更充分的准备。虽然万科很早提出“活下去”，但考虑还不够全面。在市场的变化下，过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全，因此需要强化底线思维，进行更充分的准备。

对于未来，万科以更大的决心和力度，推进盘活存量、把不动产变动产等工作，让公司的安全垫更厚。今后，将以更强的危机感和更大的力度推进上述工作。通过上述工作，万科未来两年将削减付息债务1000亿元以上。他同时提到，今年万科打破了31年的惯例，做出不分红的艰难决策，也是为这项非常重要的工作创造条件。

最后，郁亮对万科未来表达了充分的信心。他认为，以公司目前的能力，轻装上阵之后，能够更好地、更长久地为股东创造价值。去年四季度以来，万科得到了深圳国资、金融机构、合作伙伴和市场各方的关心和帮助，对这些善意和支持，万科非常感恩；对外界的批评，万科也很感激。万科管理团队一定不会躺平，会跨过这个关口，把万科变成一家更好的公司。

校对：王蔚