证券时报记者 吴志

在瀚蓝环境位于佛山市南海区的南海固废处理环保产业园内，集中分布着垃圾焚烧发电、污泥处理、餐厨垃圾处理等固废处理项目。

园区树木密布，正中央是一个环保公园；两座按照碳分子结构设计的垃圾焚烧发电厂，颇具科幻色彩；就连两根高大的烟囱造型也颇为独特，并涂着亮眼的蓝色。

这个花园式集约化的固废处理环保项目，正是瀚蓝环境精心打造的一个样板，吸引了来自全国各地的取经者。

依靠南海固废处理环保产业园的探索，瀚蓝环境不仅化解了让环保企业头疼的“邻避效应”，也实现了固废处理的效益最大化，而“瀚蓝模式”也逐渐成为瀚蓝环境的重要标签。近日，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访报道团来到瀚蓝环境，证券时报常务副总编辑周一对话公司总裁金铎，了解瀚蓝环境的”环保生意经”。

采访：证券时报常务副总编辑周一（图左） 嘉宾：瀚蓝环境总裁金铎

稳定发展离不开股东支持

周一：瀚蓝环境从当初一家区域性的以供水为主的上市公司，发展成为一家全国性的环保行业领先企业，在这个过程中把握了哪些关键点？

金铎：有几个方面我觉得很重要。作为一家上市公司，第一个就是我们和股东的关系。瀚蓝今天的发展，确实离不开股东的支持，特别是瀚蓝一直以来做得非常好的就是我们和股东之间“一臂之距”的关系。