曹仁贤：阳光电源今年已经是第21个年头了。这么多年下来，我们从一个几个人的工厂，从几万块钱起步，到今天，走到将近百亿的规模，近十亿的利润。公司2011年上市以后，更是走出了比较快速发展的步伐。

很多人也经常问，光伏企业中，很多是跌宕起伏，波动非常大，不少大企业亏损，甚至破产，阳光电源为什么21年下来还没有倒下去，同时还获取了比较高的利润和市场份额？其实，还是要靠自己的定力，要真正的聚焦在自己的专业和专长上面。选择一个好的行业不容易，在这个行业当中要真正能存活，是没有永久的方法，也没有完全可以一劳永逸的商业模式。不光是运气的事，核心还是坚持聚焦在清洁能源里面做创新，坚持聚焦在以客户为导向，去贴近客户，有所为有所不为。这21年下来，围绕着清洁能源和电力电子转换技术这个业务中心，经过多次的迭代，多次的创新、变革，使公司能够长期比较稳健地生存下来。

周一：公司在逆变器领域，是不是已经成为全球第一了？

曹仁贤：是的，多年来，我们在全球和中国的市场份额上，都是排在最前面。二十年前，国内太阳能逆变器设备都是进口的，有西门子、ABB、施耐德、GE等跨国品牌。通过这二十年的努力，我们把中国的市场真正做起来了。这二十年，我们把成本从当年的五块钱一瓦，降到现在的两毛钱一瓦，整整降低了25倍，使得现在很多项目当中，都可以使用中国产的设备。所以，我们对行业最明显的带动，是通过技术创新，通过成本的降低，做到了性价比极致，做到了稳定可靠的运行。

现在，全球三分之一的逆变设备都是由阳光电源在运行，特别是国内大量的电站，从西北大型的地面电站，到东部的屋顶电站，到家庭光伏，其中的很多设备都是由阳光电源提供。同时，公司也促进了全球这个行业的发展，使得全球在清洁能源接入设备方面的成本大幅度降低。有的厂家，有的业主没有使用我们的产品，但通过我们这么多年努力、引领，使得竞争者很多产品也大幅度降价，使得能源投资者、消费者能够受益。

周一：国内逆变器是不是已经把国外巨头都打败了，把他们的市场都替代了？

曹仁贤：是，市场肯定都是替代了的，因为我们有着性价比方面独特的、专有的技术和能力，所以做的是非常便宜，廉价。同时，它的性能没有得到折损。我们现在产品的可靠性远远超过这些跨国巨头。一方面是我们做了廉价、成本领先，同时我们在设备的可靠性，在功能开发、交互、服务方面，也走在了全球的前面。

在光伏产业这一块，可以自豪地说，我们是全球第一，是一张响亮的名片。全球80%的光伏产品都来自于中国，全球50%的市场在中国，全球有70%-80%的人才、劳工、以及制造端的装备都逐步往中国凝聚。实质上，现在中国的光伏制造，应该说无论从前端的多晶硅、单晶硅开始，一直到最终应用端的技术，都走在世界第一的水平上。公司的逆变设备也不例外。

两三年内实现平价上网

周一：核心技术方面，是不是都掌握在公司自己手里？

曹仁贤：公司现在有1500多项专利的申请量，有三分之一的研发人员，研发费用的投入规模比较大。公司所有的技术都是来源于自主研发。

周一：公司有没有什么拿手的黑科技正在酝酿中？

曹仁贤：肯定，我们有产品的技术路线，有清洁能源将来大面积替代化石能源很多的方案。通过这几年的努力，我们光伏发电很快就可以实现平价上网，就在两三年内。因为我们整个系统端的成本和技术进步，这几年也得益于国家的支持以及企业的努力，投资者的信任，使得成本下降的速度非常之快。2018年，中国在西北有一个电站是五百兆瓦，是公司跟三峡集团合作的，它的上网电价就是三毛一分钱，每千瓦时三毛一分钱。

周一：比火电还要便宜？

曹仁贤：那边的标杆火电电价是三毛二分钱，所以，我们在特殊的地区，在光照非常好的地区已经实现或者接近于实现平价上网。在东部地区光照差一些，还需要两三年的时间。但是我们已经充满了信心，我们不光是太阳能的组件以及逆变设备，还有系统优化的技术，能够保证我们在未来两三年的时间当中，进一步的降低成本，让更多的人来使用这个清洁能源。