抗疫保经营,克难谋发展——申银万国期货复工复产进行时
来源:证券时报网2022-05-18 09:03

3月中旬以来,突如其来的新冠疫情打乱了平静的生活,申万期货作为一家总部设在上海的公司,从总部到分支机构的各位同事,不仅要拓展业务、保障交易实时进行不间断,又要面对疫情防范、居家办公、物流快递暂停等困难,申万期货全体同仁克服种种困难,齐心谋发展,在“抗疫保经营”的道路上,实现了年度“开门红”。

一、线上营销路演,客户拜访“不停歇”

公司各业务单位、业务人员在疫情期间坚守阵地,不仅把重点放在存量客户的维护,也积极对接疫情前已经合作和有业务线索的客户上,通过微信、腾讯会议等方式与客户持续地进行线上交流、路演。

其中机构业务条线,完成了一家银行理财子公司的白名单准入,落地1.5亿元现金存款业务合作项目;引入2家高净值客户超8000万元的资金;并对某产品估值修订问题在线答疑沟通,完成了561万的销售业绩。

零售业务条线,四川北路营业部在3月中旬办公楼封闭的情况下,仍实现一季度“开门红”,成交量市占率和日均权益双升,TOP20产品销售公司排名第二,开户量零售条线排名第三,实现大商所“保险+期货”生猪专项项目申报和某银行理财子合作落地;浦电路营业部联合证券托管和金创部完成了针对百余名私募客户的在线沙龙路演;西安营业部协同子公司落地1.5亿的权益规模。

风险管理子公司,协同期货公司业务条线,积极响应大连商品交易所2022年农保计划项目申报工作,落实中央“一号文件”精神,持续以“保险+期货”模式,发挥期货及衍生品市场功能,更好地服务乡村振兴战略、维护国家粮食安全、助力“保供稳价”,最终向大商所申报了4个项目。

财富管理业务总部,持续进行TOP20产品私募准入及线上产品推介路演,协同公司进行财富转型,与业务单位积极向合格投资者推送高质量的财富管理产品;资产管理业务总部部分员工驻守总部,保障存续产品的稳定运营和产品的新增设立工作,某资管产品入1亿元。

综合金融业务总部联合研究所,以及申万宏源证券FICC和金创条线,基于当期市场行情特点和股票调整中客户酝酿建仓的波动率风险的审慎选择问题,展开了2场面向客户和业务岗的主题路演,重点侧重农产品产业链客户场外期权套期保值实务管理,以及股票权益类客户安全气囊结构和券商收益凭证。

二、服务支持畅通,业务保障“不掉线”

疫情封控期间,公司除了业务条线员工保持微信、电话24小时在线,积极响应需求,确保业务及时处理外,还有一批最美的“逆行人”,他们在受到疫情封闭通知后,打包行李直接住到了公司,并已经驻守了近2个月。

正是有了他们,保障了公司开户、交易、运营、系统的正常开展,而很多人自动补位:在张江机房人员突发状况时,其他同事不畏艰险,冲锋在前;在疫情物资匮乏的情况下,积极联系渠道为沪上同事“送温暖”;在其他岗位人员居家隔离远程办公的时候,开启电脑、打印资料、扫描文件、发送快递等等。

三、跨地域和部门协同与时间赛跑,客户引进和维护“不受阻”

疫情中因为无法出差和收发快递,跨地域协同工作成为了日常,远在深圳的同事为上海营业部的客户专程跑现场送资料、开户;浦西的同事抓紧封闭前的最后时间窗口期,回浦东总部拿资料,给提早封闭的同事传递工作资料。

公司与申万宏源证券自营团队、做市团队做好密切业务协同。疫情封控期间,为确保业务及时处理,公司机构业务总部、信息技术总部、运营总部通力协作,组织线上会议,加班加点统计数据确保准确性、及时性,有序推进各类交易维护服务工作。

面对疫情,申万期货全体干部员工凝成一道光、拧成一股劲,相互补位、彼此协助,迸发出了团队的战斗力、凝聚力,在业务开拓的道路上披荆斩棘、奋勇前进。(CIS)

责任编辑: 孙孝熙
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