当前，中国房地产企业纷纷谋求转型，但转型之路绝非坦途，多数试水者仍在寻找成熟的盈利模式。在这股探索浪潮中，金融街（000402.SZ）在2025年年报中展示了自身向“多元化业务”模式纵深挺进的决心。
公司年报表示，报告期内，公司对主要国家房地产市场发展情况、企业经营模式进行了剖析，对中国房地产市场的发展现状和未来趋势进行总结，并结合自身情况编制了公司的“十五五”规划，明确提出“深耕精投五大城市群的中心城市，坚持以房产开发、资产经营、城市更新、文化旅游为四大核心业务，辅以资产支持证券业务，打造房地产全价值链一体化业务平台，实现公司持续、稳定、健康发展”的发展，明确了公司业务转型发展的思路方向。
资管业务起到“压舱石”作用
报告期内，公司积极优化管理模式，努力稳定资管业务。事实上，从年报中不难看出，资管业务展现了稳健性，其核心在于公司围绕客户、产品与效率构建的精益化运营体系，成为公司现金流的压舱石。
直面压力，主动应变是资管业务稳住阵脚的基调。根据戴德梁行数据，2025年，北京甲级写字楼空置率为15.9%，同比下降2.4个百分点；北京甲级写字楼租金为205.6元/平米/月，同比下降16.0%；上海甲级写字楼空置率为23.4%，同比上升1.0个百分点；上海甲级写字楼租金为201.4元/平米/月，同比下降9.8%。
对此，公司没有消极等待，而是采取了灵活务实的经营策略。报告期内，公司写字楼板块积极拓展客户，顺应市场灵活调整定价体系，并通过挖掘和拓展客户资源、多业态服务资源联动、物业增值服务等举措，提升项目服务品质与市场竞争力，全力保障各项目出租率和主要客户稳定。
商业板块将招商工作作为核心抓手，积极研判市场，实现项目关键业态补充和区域品牌升级，并在努力稳定现有客户的同时，研究推动项目未来价值升级，重塑项目竞争力。
公寓/酒店板块则从服务细节入手提升客户体验，并通过项目间联动、商旅平台等方式拓展收入。
在业内人士看来，这些策略不仅是简单的服务改进，而是运营思维的根本升级，即将资产视为空间载体，通过嫁接产业服务、生活服务、商旅资源等，构建一个满足客户多元需求的生态圈。
年报披露，2025年，公司资管业务（含文旅）实现收入约20亿元，息税前利润约11.3亿元，体现出其对于公司稳健发展的关键作用。公司明确，2026年，资产管理业务将持续提升服务水平和客户体验以及市场化招商运营能力。
努力开辟新增长极
在稳固资管“压舱石”的同时，金融街正积极培育城市更新和文化旅游两大轻量化引擎，为未来打开更富想象力的增长与估值空间。
其中，城市更新业务正从个案试点走向模式输出，体现公司的轻资产运营能力。年报显示，公司着力探索和打造以“轻资产运营为主”的城市更新业务模式，培育公司新的业务增长点。
“金树如院”作为金融街城市更新板块的重要产品线，注重以“微更新”激活既有空间，在成熟核心城区营造更适合当下的居住方式。目前，公司北京市西城区“金树如院”公寓项目保持满租状态，而位于北京西二环核心区的“金树如院2.0”即将面世。
该项目紧邻北京西二环，步行约8分钟可达金融街核心区，由6栋楼宇组成，规划325套公寓，提供使用面积约15至30平方米的多种户型。从服务特色看，“金树如院2.0”将服务式公寓理念融入日常居住场景，以智能家居与高效空间设计精准回应年轻人需求。
与此同时，公司加大力度推动盘活闲置项目。2025年，重庆九曲花街商业改造项目年内完成并实现开业，苏州融悦湾人才公寓改造项目也在年内启动，城市更新业务持续推进。
文旅业务则是在深耕“内容”与“体验”中，锻造长期资产价值。文旅项目需要持续运营和内容迭代来吸引客流。
其中，慕田峪长城项目作为公司文旅板块的核心项目。2025年全年接待游客229万人，经营收入、利润及游客接待量均创历史新高。与此同时，慕田峪还荣登全球最大旅游网站“猫途鹰”2025年热门景点排行榜全球第6位、亚洲第2位；代表北京市接待入境旅游发展大会270位全球代表；稳步扩大市场覆盖，新媒体粉丝量超过200万人（其中境外103万人）。2025年，慕田峪长城景区凭借软硬件的系统性提升，再次通过国家5A级旅游景区复核。
“天津之心”津塔观光项目作为公司挖掘存量写字楼文旅价值的首个转型项目，“五一”如期实现试营业，6月22日起全面接待社会游客参观，全年游客接待量突破10万人次，超出预期客流25%；达成开业首年收入、利润经营指标。开业以来，主流平台评分保持在4.9以上，好评率达到98%。上合峰会期间，“天津之心”在海河灯光秀中担当重要展示位置。
2026年，公司将根据自身发展特点与竞争优势持续推进“四轮驱动”战略的落实部署：房产开发业务将密切关注市场形势变化，持续加强经营调度，积极推动销售去化和回款；资产管理业务将提升服务水平和客户体验，提升市场化招商运营能力；稳步推动城市更新、文化旅游业务转型升级，在促进现有项目经营提升同时，努力拓展新项目。
