近日召开的国网信通2020年度股东大会上，董事长杨树表示，公司的十四五规划已经完成了初稿，正在优化完善和评审过程中，待规划定稿后，公司将择机对外发布。激励机制创新是公司“十四五”规划的重点之一，目前公司已着手推进股权激励相关工作。

2020年是公司重组完成并将主营业务全面调整为信息通信业务的第一年，公司向股东提交了一份可圈可点的财报。公司全年实现营业收入70.11亿元，归属于上市公司股东的净利润6.07亿元，同比增长24.62%，现金流净额5亿，同比增加30.71%。

转型后的国网信通致力于成为能源行业领先的“云网融合”产品提供商和运营服务商。公司指出，从云网融合的概念来理解，一方面是信息技术和通信技术的融合，另一方面也是“电力+算力”（即电网与算力基础设施）的融合。2020年公司对业务板块和组织机构进行了调整，将原有的4个板块整合为3个，分别是云网基础设施、企业通用数字化应用和电力数字化应用，并先后成立云网应用中心、智慧水电中心、能源（碳资产）管理运营中心和能源数字化创新中心，以上中心将牵头四家子公司，立足电力，在双碳目标与新能源转型要求下，实现更多的数字化服务场景创新。

在算力基础设施建设方面，公司介绍，重组进入上市公司的普华、继远、飞华和启明星四家子公司深耕行业近20年，通过长期聚焦于电网的信息化建设，沉淀了大量的核心技术、产品与人才。国网信通基于自身业务规划定位及行业市场需求进行业务投资布局，重点在北京、上海等经济发达和需求旺盛区域，面向社会用户开展数据中心运营服务。国网信通拥有10余年算力建设运营基础，并以“云+网”和“算力+电力”的业务融合为基础，支撑企业数字化转型，为此形成了公司独特的核心竞争优势。

对于证券时报记者提出的有关公司关联交易占比较大，对单一客户依赖程度较高的问题，公司表示，一直坚定履行降低关联交易的承诺，虽然公司业务定位于能源行业，受行业特征影响客户关联度较高，但公司正在面向国网市场以外的上、下、前、后四个维度，围绕着电力业务主线，积极布局新兴业务市场，紧抓能源转型战略部署，向云网融合技术产品提供商和运营服务商转型。（邱苏）