应对气候危机，成为我们的“必答题”

“全球变暖的时代已经结束，全球沸腾的时代已然到来。”联合国秘书长古特雷斯如此形容当下的气候危机。

2023年，极端高温席卷全球，多地遭受“热浪”袭击。刚刚过去的10月份，全国平均气温达到了12.2℃，是62年以来的最高水平。应对气候危机，成为我们的“必答题”。

2023年6月底，国际可持续准则理事会（ISSB）连续发布两项ESG信披相关准则，重点对气候信息披露提出要求，旨在建立可持续相关信息披露的“全球基线”。以此为信号，基于碳排放双控的企业减排和ESG管理势在必行。

除了钢铁、化工等重工业，有一个和我们日常生活息息相关的高碳排行业值得关注。根据联合国粮农组织数据，畜牧业碳排放量占全球总排放量的比重高达15%。

与此相对应，一家中国乳企在MSCI（摩根士丹利资本国际公司）的ESG评级却实现三连增，在今年达到“AA”级，即行业领导者之列，究竟凭什么？

蒙牛在MSCI评级获"AA"级

绿色减碳，构建完善可持续战略

2013年，蒙牛集团选中新西兰怀卡托牧区，想要在这里建设生产基地。

然而，在当地建厂首先要获得政府批准的“资源许可”，以及当地居民参与的环境评估。为此，蒙牛积极配合当地政府工作，严格审核办厂环境，遵守环保条例，并在社区沟通中，选择了诚意十足的方式：写信，通过信件回应当地居民所关切的原生态保护、堵路、噪声等问题。

2013年9月，在累计写完13780封沟通信后，蒙牛终于赢得认可，获得建厂许可，旗下品牌雅士利在新西兰的工厂由此诞生。这就是蒙牛集团的国际化第一站。

雅士利新西兰工厂

这只是蒙牛打造绿色工厂的一个缩影。在云南曲靖，蒙牛自工厂投建之初，就嵌入绿色建材，使用清洁能源，推动低碳原辅料替代使用方案。2022年底，蒙牛曲靖工厂顺利通过德国TUV莱茵的审核，取得碳中和及零碳工厂认证证书，该工厂此前已获得国内的碳中和证书，是乳品行业首个实现国际、国内双认证的零碳工厂。

蒙牛位于云南曲靖的零碳工厂

事实上，坚定实施减碳路线图，正是蒙牛ESG成效显著的要素之一。

在MSCI评级标准中，“环境”范畴的主题主要包括气候变化、自然资本、污染物与废弃物等，其中关键议题包括碳排放、生物多样性和土地利用。

在蒙牛新西兰雅士利工厂和云南曲靖工厂的建设中，蒙牛在减污、降碳、增绿中的投入，换来了亮眼的评级结果。

蒙牛牧场光伏发电

2022年，蒙牛在原有的ESG发展战略上，进一步提出“GREEN可持续发展战略”，围绕“可持续的公司治理、共同富裕的乳业责任、环境友好的绿色生产、负责任的产业生态圈、营养普惠的卓越产品”五个方面全面发力、构建了完善的可持续发展战略。

蒙牛“GREEN可持续发展战略”

根据规划，到2030年，蒙牛将带动合作牧场减碳100万吨，碳排放强度达到行业领先水平；所有牧场施行绿色循环，改善100万亩土壤健康；把旗下所有工厂改建成绿色工厂，实现50%可再生清洁能源利用；全供应链森林零砍伐，在全球范围内保护、恢复和种植一万亿棵树，持续推进自身行业的绿色可持续转型。

据了解，蒙牛可持续发展GREEN战略重点参考了MSCI的评级指标，将MSCI考察点作为公司重点ESG行动方向，确保在深化可持续发展工作的过程中，获得评级的针对性提升。

正如蒙牛总裁卢敏放所说，“真正的世界领先不光是看规模和销量，而是要看给行业、给消费者、给这个世界带来更多的价值与贡献。”评级结果只是顺其自然的成效，绿色行动却促使蒙牛成为实实在在的“减碳达人”。

为此，蒙牛2022年度编发了《低碳发展规划（2023-2025）》，围绕15项核心降碳路径，实施75项降碳减排行动，创新8项低碳发展转型设计，切实推动保障碳中和目标实现。

信披升级，对标主流标准

当前，越来越多的投资者、发行人利用 ESG 和气候数据和工具来为投资决策提供支持，而建立在履责实践上的信息披露是展示ESG绩效的重要载体。

一方面，充分的信息披露可向外界展示披露主体在ESG方面的战略定位、规划目标、取得的进展。另一方面，市场也可据此来综合评估披露主体的非财务风险及管控能力。

近年来，蒙牛高度重视ESG报告编制工作，除了联交所要求及GRI指引，更将投资者、各大评级机构关注的ESG信息系统性披露于ESG报告中。

同时，蒙牛将ESG议题相关的政策文件、专项报告均及时披露于官网，与全球投资者进行高频沟通，为评级提升奠定坚实基础。

“上市公司ESG工作只有对标主流ESG评级、领先企业的ESG管理实践、国际ESG信息披露标准，才能实现快速进步和评级提升。”蒙牛相关工作人员表示，蒙牛通过探索，以“对标国际先进、聚焦评级提升”的导向，基本完成了ESG战略体系构建，明确了企业ESG发展方向。

国际合作，与利益相关方协同

通过ESG管理，企业便于评估自身商业行为和环境、社会之间的关系，并展示其在各类挑战下的发展韧性。除了通过信息披露和参与机构评级提升沟通效率，上市公司还可以超越评级，通过更加丰富的方法与利益相关方进行有效沟通。其中，行业协会、国际组织、国际合作是重要渠道。

事实上，当下ESG推进的背后逻辑已经从投资者主导向利益相关方主导转变。产业链合作伙伴、行业生态圈成员都是企业ESG共同体。

在应对气候变化方面，蒙牛成为第一家加入由世界粮农组织（FAO）、全球乳制品合作论坛组织（GDP）、国际乳业联合会（IDF）共同发起的“Pathways to Dairy Net Zero (PDNZ) 乳业净零之路”倡议的中国企业，承诺2050年净零排放，并出资支持PDNZ欠发达国家应对气候变化项目，与全球乳业伙伴共同推动全球乳业低碳转型。

在国际可持续发展合作方面，蒙牛率先加入联合国全球契约组织（UNGC），并成为气候雄心（CCA）企业加速器项目、SDGI“青年专业人才 SDG 创新加速器”项目企业成员，为联合国可持续发展目标在中国落地，提供中国乳制品企业的智慧与贡献。

在守护生物多样性方面，蒙牛积极参加联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议（COP15），发布了《蒙牛生物多样性报告》，提出保护生物多样性的“三大路径”“五项行动”，并作出“八大承诺”，积极开展生物多样性保护农业实践与社会公益活动，与全球合作伙伴携手，积极探索人与自然和谐共生之道。

雅士利新西兰工厂

此外，介于大豆、牛肉、棕榈油、纸和纸浆等被认为是全球森林砍伐的主要因素，蒙牛成为中国乳业首家承诺2030年“零毁林”的企业，对大豆、棕榈油、纸等大宗商品采购进行全面溯源及认证。基于该承诺，蒙牛现代牧业与中粮国际达成中国乳业首批“零毁林”大豆订单，确保大豆产地在2020年12月31日之后没有毁林行为，并提供第三方核查报告。

在由中国新闻社《中国新闻周刊》主办的第十九届中国·企业社会责任论坛上，蒙牛集团党委副书记、执行总裁李鹏程在演讲中分享了一个“沙漠变绿洲”的故事，“十多年来，我们投资70多亿，在乌兰布和植树9700多万棵，硬是打造了200多平方公里的绿洲，成为蒙牛最高品质的有机奶源地。”

蒙牛集团党委副书记、执行总裁，蒙牛公益基金会理事长李鹏程

李鹏程说，蒙牛为了更有效地减少牧场排放，还采用了调整饲料成分、优化牛群结构、粪肥循环利用、牧光互补等多种方式，去年牧场减排18万吨。

李鹏程表示，下一阶段，蒙牛将继续落实国务院国资委对央企上市公司开展ESG管理工作的要求，继续强化ESG信息披露，完善自身ESG体系建设，认真完成乡村振兴、共同富裕、碳达峰碳中和等国家重大ESG战略部署任务，积极践行央企社会责任。

一人不为众，独木难成林。横跨一、二、三产业的乳业探索碳减排不容忽视。探路者已经开始行动，期待更多人参与其中，共同守护地球家园。