-
2026-05-07 09:07
irm1475426:贵公司上市后单季研发投入基本维持在800万元以上的高位,显著高于上市前水平。2025年Q1-2026年Q1,分别为822万、803万、1101万、947万、1067万,尤其2026年Q1同比增速接近30%,单季度突破千万,请完整列示上市以来的研发成果?并进一步说明高投入研发给公司带来的实质性商业落地成果与机会?包括军工与交通领域的技术成果或突破。
常友科技:尊敬的投资者,您好!公司坚持自主创新驱动企业发展的战略,先后被认定为国家高新技术企业、江苏省民营科技企业、常州市工程技术研究中心、省级专精特新中小企业、国家级专精特新“小巨人”企业。目前,公司研发投入包括箱变上移机舱罩研究、风力发电叶片芯材PET发泡回料系统的研发等多项技术成果,具体研发投入信息详见公司披露的定期报告。同时,报告期内公司依托持续的技术研发与创新积累,正式加入深圳市无人机行业协会并当选副会长单位,未来公司将进一步发挥技术引领作用,深化行业交流协作与资源整合,以核心技术创新推动领域科技成果落地应用,持续拓展产品应用边界与业务领域,力争成为国内外知名的复合材料整体应用服务提供商。感谢您的关注!
-
2026-05-07 09:06
irm1475426:请问贵公司2026年1/2/3/4月,每个月核心产品的出货量(台/套)或者收入分别是多少?
常友科技:尊敬的投资者,您好!月度销售数据不属于单独披露范畴。2026年一季度整体经营情况请参阅公司已披露的一季报。感谢您的关注!
-
2026-04-30 08:56
irm1475426:贵公司与远景动力的九亿大单导致公司后面三年的出货量必将急速提升,去年公司的产能释放已经超过100%,请问新增订单的供应如何保证?考虑到已披露的募投项目达产还需要到2026年底完成,当下无法满足订单增长的需求?公司是否会对原有客户进行淘汰?
常友科技:尊敬的投资者,您好!公司已在乌兰察布基地新增芯材产线,乌兰察布基地运营基础成熟,能够覆盖新增订单的需求,无需挤占原有客户的产能份额。公司现阶段产能通过合理调度可以完成订单的顺利交付,原有合作客户的供应保障不会受到任何影响,公司也没有淘汰原有客户的计划,将持续维护现有优质客户合作关系,保障各方订单的稳定供应。
-
2026-04-30 08:51
irm1475426:公司与远景动力的九亿大单导致公司后面三年的出货量必将急速提升,去年公司的产能释放已经超过100%,请问新增订单的供应如何保证?考虑到已披露的募投项目达产还需要到2026年底完成,当下无法满足订单增长的需求?公司是否会对原有客户进行淘汰?
常友科技:尊敬的投资者,您好!公司已在乌兰察布基地新增芯材产线,乌兰察布基地运营基础成熟,能够覆盖新增订单的需求,无需挤占原有客户的产能份额。公司现阶段产能通过合理调度可以完成订单的顺利交付,原有合作客户的供应保障不会受到任何影响,公司也没有淘汰原有客户的计划,将持续维护现有优质客户合作关系,保障各方订单的稳定供应。
-
2026-04-30 08:50
irm1475426:贵公司Q1业绩显示进一步下滑,公司解释原因是阶段性亏损,上年末中标价格下滑叠加原材料上行,其中原材料成本上涨对产品毛利率削减带来的影响比例是多少是否有核算,比如汽油价格每上升10元带来的影响具体比例?关键公司与客户直接是否形成了制度性的原材料价格传导机制?如果影响很大,同时又没有原材料成本传导机制,注定公司就是靠天吃饭。
常友科技:尊敬的投资者,您好!目前,公司正在积极与客户就长协订单建立制度化的原材料价格传导机制。同时,公司内部正全面推进降本增效,优化采购策略、应用新工艺降低材料消耗、加强生产环节成本控制等措施均在稳步推进。后续随着价格联动机制的正式启动和内部降本措施的成效显现,公司整体盈利能力将得到有力保障。
-
2026-04-30 08:47
irm1475426:面对因地缘战争导致的原材料成本的剧烈波动,公司会采取哪些有效措施,如:成本管控、原材料价格管控、价格传导等方面,来保证这9亿大单是赚钱的订单,而不是亏损的订单?
常友科技:尊敬的投资者,您好!公司高度重视成本管控工作,已从外部价格传导和内部降本增效两个方面采取了一系列有效措施,确保订单能够实现合理盈利。在外部价格传导方面,公司正在和客户积极磋商,目前初步达成原材料价格传导机制。在内部降本增效方面,公司持续优化生产工艺,提升生产自动化水平,降低单位产品的生产能耗和人工成本;同时通过规模化采购和精细化管理,多维度保障订单盈利空间。
-
2026-04-30 08:41
irm1475426:Q1业绩显示进一步下滑,公司解释原因是阶段性亏损,上年末中标价格下滑叠加原材料上行,其中原材料成本上涨对产品毛利率削减带来的影响比例是多少是否有核算,比如汽油价格每上升10元带来的影响具体比例?关键公司与客户直接是否形成了制度性的原材料价格传导机制?如果影响很大,同时又没有原材料成本传导机制,注定公司就是靠天吃饭。
常友科技:尊敬的投资者,您好!目前,公司正在积极与客户就长协订单建立制度化的原材料价格传导机制。同时,公司内部正全面推进降本增效,优化采购策略、应用新工艺降低材料消耗、加强生产环节成本控制等措施均在稳步推进。后续随着价格联动机制的正式启动和内部降本措施的成效显现,公司整体盈利能力将得到有力保障。