新时达 (sz002527) +添加自选
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  • 2025-09-02 08:55
    irm1149216:请问九月推出焊接机器人,那年底还会推出新的机器人产品吗?另外,宇树,智元机器人是否属于有脑机器人呢?别人已经大量出货了。
    新时达:您好,(1)公司拟于2025年底前推出具身智能通用控制器,并在具身/人形机器人领域推出整机,目前聚焦工业应用场景,以轮式类人形构型为核心开展定制化本体研发,未来可轮式和足式切换且采用模块化设计,相关样机研发正有序推进,预计年底前完成,该款产品主要在自适应抓取机器人分拣系统、智慧焊接、柔性自动化PCB板卡质检、双臂协同装配等场景进行数据采集和训练。(2)在具身智能的赛道里,新时达是“脑”领域的稀缺公司,也是较少实现了专用控制的横向迭代并且拓展到通用控制领域的控制公司。基于“小脑”控制技术,未来我们在具身智能/人形机器人领域主要提供整机产品。谢谢您!
  • 2025-09-02 08:55
    irm1685733:董秘您好,请问截止8月31日的最新股东数是多少?谢谢!
    新时达:您好,截至2025年8月29日公司股东总户数45,779户。谢谢您!
  • 2025-09-02 08:55
    irm1212121:您好!请问截至8月31日公司股东户数是多少,谢谢
    新时达:您好,截至2025年8月29日公司股东总户数45,779户。谢谢您!
  • 2025-09-02 08:54
    irm1149216:自从海尔集团收购后,和海尔公司发展进展缓慢,公司信息再也没提及和海尔签订什么合同之类的利好,公司需要的的是背靠大树,大力签订合同,到目前为止,公司没看到海尔对公司的任何合作!为什么?
    新时达:您好,目前海尔已完成对新时达的控股,海尔集团作为公司的实际控制人,更注重通过长期赋能提升公司核心竞争力,而非短期合同数量,双方正围绕供应链管理、技术协同、市场与渠道拓展以及运营管理等方面,加速释放协同效应。(1)供应链管理方面,海尔将与新时达共同强化工业自动化领域上下游产业链的协同,借助海尔的供应链资源,优化新时达的成本与质量控制,从而提升盈利能力;(2)技术协同方面,依托卡奥斯工业互联网生态资源与新时达技术根基,重点布局具身智能核心技术研发与场景落地,推动具身智能体升级;(3)市场与渠道拓展方面,海尔还将利用自身的市场渠道和品牌影响力,帮助新时达拓展国内外市场,加强市场推广和品牌建设,提升市场知名度和影响力,进而提升市场价值;(4)运营管理方面,通过导入海尔智能制造管理体系、共享数字化管理经验,提升新时达的运营效率。谢谢您!
  • 2025-08-22 08:47
    irm2631924:请问截至2025年8月20日,公司股东人数有多少
    新时达:您好,截至2025年8月20日公司股东总户数47,108户。谢谢您!
  • 2025-08-22 08:46
    irm1411731:请问截止2025年8月20日,公司股东数是多少?
    新时达:您好,截至2025年8月20日公司股东总户数47,108户。谢谢您!
  • 2025-08-22 08:45
    irm1685733:董秘您好,请问截止8月20日的最新股东数是多少?谢谢
    新时达:您好,截至2025年8月20日公司股东总户数47,108户。谢谢您!
  • 2025-08-22 08:45
    irm1212121:您好!请问截至8月20日公司股东户数是多少,谢谢
    新时达:您好,截至2025年8月20日公司股东总户数47,108户。谢谢您!
  • 2025-08-20 15:51
    cninfo1324986:你好,公司液冷业务还在做吗?具体经营规模怎么样?
    新时达:您好,新时达液冷变频器涵盖多种形态产品,支持主流正压、负压冷媒介质,具有高效散热与高温适应性、能效与环保优势、紧凑结构与智能化设计、多场景适用性与可靠性等优势。另外新时达液冷变频器以冷媒冷却技术为核心,通过高效散热、极低谐波、紧凑化设计及智能化控制,解决了高温降容、电网污染、空间限制等行业痛点,同时降低用户综合成本。目前,其技术已批量应用于数据中心和暖通空调领域,成为推动绿色节能转型的关键产品。从市场表现来看,公司液冷变频器销售业绩是呈上升趋势,接下来会在低谐波液冷变频器、液冷变频器一体机加大开发和生产力度。谢谢您!
  • 2025-08-20 15:51
    irm1149216:公司一直说年底推出双足机器人,为什么突然变成轮子机器人?不打算今年年底推出双足机器人?双足机器人什么时候推出?
    新时达:您好,公司始终致力于研发能切实解决场景实际问题的机器人产品。当前具身智能/人形机器人商业化落地并不拘泥于形态,核心在于能否切实解决场景中的实际问题。人形机器人虽是远期标准形态,但任何设备从非标到标准需要经历两个阶段:一是行业达成形态共识;二是为兼容各方需求适当冗余,那么就会增加成本,这部分成本需要规模效应来覆盖。人形机器人因太易被共识,所以一开始就以标准设备形态出现,但我们认为非标状态并不会被跳过,会以“脑”与运动机构不同排列组合的状态存在,以场景和需求为导向的排列组合是短期商业落地更大机会。谢谢您!
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