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2026-04-28 20:42
irm1418534：针对公司高层管理岗位的选拔任用机制，请问公司未来能否彻底转向以企业经营能力、股东回报创造能力为核心的选拔标准，杜绝以仕途晋升为导向的用人逻辑？
上述与国内多数头部钢企存在显著差异的治理结构，是否已成为制约公司经营发展、导致公司估值与市值持续低于同行业可比公司的核心因素？公司对此有无专项评估与针对性的应对方案？
华菱钢铁：感谢您对公司的关注。公司选聘高管时，会综合考虑候选人是否具备良好的职业素养、出色的专业能力和领导力、卓越的沟通协调能力及战略思维、与企业文化的契合度以及对钢铁业务的深刻理解。
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2026-04-28 20:40
irm1418534：公司部分高层管理人员对应享有行政级别，存在政企边界不清的治理现状。该结构并未给上市公司带来对等的行政资源与政策支持，反而在面对税务等部门的不合理监管要求时，管理层未能充分维护上市公司及全体股东的合法权益。请问公司未来是否有明确的政企分开改革计划？如有，能否披露相关改革的核心举措与时间安排？
华菱钢铁：感谢您对公司的关注。公司在《公司法》《证券法》及中国证监会《上市公司治理准则》的框架下，按照“两会一层”（股东会、董事会、管理层）的公司治理机制运行。高级管理人员由董事会聘任，没有行政级别。
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2026-04-28 20:38
irm1418534：国内钢企在原料采购端长期分散议价、成本居高不下，宝武模式已验证集中采购成效。请问公司有无明确时间表，联合同行组建采购联盟，切实降低原料采购价格、维护股东利益？
华菱钢铁：感谢您对公司的关注。公司设立了独立的采购中心对下属钢铁基地的铁矿石、煤炭等原燃料实施集中采购，实现规模化采购的优势。目前，包括公司在内的国内钢企主要通过积极支持和配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略，助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。
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2026-04-28 20:37
irm1418534：尊敬的华菱钢铁管理层：当前南钢股份市值已反超公司，近年公司负面舆情频发。公司聘任无财务专业履历的汪净担任财务总监，前任财务总监离职后任职政府职务，公司放弃上诉。请问管理层：高管选聘标准是否存在漏洞？财务核心岗位稳定性与专业性如何保障？公司治理与市值管理是否存在系统性问题？
华菱钢铁：感谢您对公司的关注。公司选聘高管时，会综合考虑候选人是否具备良好的职业素养、出色的专业能力和领导力、卓越的沟通协调能力及战略思维、与企业文化的契合度以及对钢铁业务的深刻理解，并由董事会依据《公司章程》及《公司法》等法律法规按程序独立决策。公司建立了完善的内部控制和审计机制，以确保财务工作的专业性和合规性。
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2026-04-28 20:36
irm1249884：强烈要求提交26年进行中期分红的议案。
华菱钢铁：感谢您对公司的关注和建议。
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2026-04-28 20:36
irm1418534：公司业绩不仅要与自身历史最好水平对比，更应与行业头部钢企对标。目前华菱钢铁业绩已被中信特钢、南钢股份等企业超越，恳请管理层认真反思差距所在，并拿出切实可行的改进措施。
华菱钢铁：感谢您对公司的关注和建议。
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2026-04-28 20:35
irm1418534：我已持有公司股票五年。此前公司现金分红比例偏低，解释多为环保改造、产线升级等大额投入。想请问公司：在客观投入之外，管理层是否也认真反思过自身经营管理存在的问题？能否少一些宣传口径，多一些务实反思？
华菱钢铁：感谢您对公司的关注和建议。
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2026-04-28 20:34
irm1418534：久立特材作为优秀钢企，市值稳定在300亿左右，体现了市场对优质标的的认可。对比来看，公司当前市值与基本面明显不匹配。恳请管理层正视差距，反思资本开支效率、研发转化效果与投资者沟通机制，尽快出台切实可行的市值提升方案，维护中小股东利益。
华菱钢铁：感谢您对公司的关注。
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2026-04-28 20:34
irm1418534：3. 针对本次6.57亿元巨额损失事项，公司是否已对相关决策责任人启动内部问责与追责程序？是否有相应的追偿机制？公司董事会及管理层，是否就该事项给全体股东造成的巨额利益损失，准备向全体投资者作出正式的说明与致歉？
华菱钢铁：请参考之前的回复。
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2026-04-28 20:33
irm1418534：2. 汪净先生于2024年12月23日被聘任为公司财务总监，其公开履历无任何财务、税务、审计相关从业经历及专业资质，任职不满1年半，已于2026年4月被任命为衡阳市人民政府副市长。请问公司聘任无财务专业背景的人员担任财务总监这一核心岗位，是否符合上市公司财务负责人的任职资格要求？公司是否就该事项对中小股东履行了充分的风险告知义务？
华菱钢铁：请参考之前的回复。
