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上海环境2023年度业绩说明会
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直播
简介
上海环境2023年度业绩说明会于5月23日10:00~11:30举行,欢迎关注!
责任编辑: 吴晓辉
直播
时间
2024年05月23日(周四) 10:00
主持
人
时报君
2024-05-23
10:57
【主持人】时报君
莫桑比克股友 问 独立董事 张鹏飞 请介绍公司2023年市政污水处理业务情况?
10:57
【主持人】时报君
独立董事 张鹏飞 答 尊敬的投资者,截至2023年12月31日,公司运营污水处理厂7座(其中3座2023年12月起由公司正式运营),共计处理污水36,446.34万吨,日均处理量为99.85万吨,谢谢关注。
10:57
【主持人】时报君
7n99 问 党委书记、董事长 王瑟澜 请介绍公司2023年业务经营情况?
10:57
【主持人】时报君
党委书记、董事长 王瑟澜 答 尊敬的投资者,您好!现在向您介绍2023年度业务经营具体情况: 公司2023年度营业收入63.81亿元,实现归母净利润5.47亿元,公司2023年基本每股收益0.49元/股。资产方面,2023年末,公司总资产298.31亿元,归属于上市公司股东的净资产为107.05亿元,较上年末上涨4.23%。 1、公司的运营项目方面,2023年内: 公司运营生活垃圾焚烧项目27个,共计入厂垃圾1401.80万吨(含委托运营的老港一期、二期),垃圾焚烧上网电量46.37亿度;公司投资、建设、运营生活垃圾填埋项目1个,固废填埋量10.29万吨。运营垃圾中转站6个,共计中转垃圾137.76万吨;运营污水处理厂7座(其中3座2023年12月起由公司正式运营),共计处理污水3.64亿吨,日均处理量为99.85万吨。公司运营危废(医废)焚烧项目(含委托运营)5个,医废收运处置量7.25万吨,危废处置量8.67万吨。 2、在建项目方面,2023年内: 生活垃圾:1)邵武市生活垃圾焚烧发电厂PPP项目:土建结构施工基本完成,正在进行装饰装修工程;主体设备安装已完成90%,正在进行电缆敷设。2)甘肃陇南市西和县生活垃圾焚烧发电项目:已经取得建设用地批准书,现场开展场平工作。 固废资源化:1)兰陵县大仲村镇农牧固废无害化处理中心项目:基本建成,正在进行项目调试工作。2)松江区湿垃圾处理设施扩建工程土建施工已全部完成,全厂主体设备基本安装完成。 危废医废:1)上海天马固体废物处置项目:土建施工基本完成;正在进行余热锅炉、回转窑安装工作。 感谢您对上海环境的关注!
10:57
【主持人】时报君
yanny 问 独立董事 张鹏飞 请介绍公司2023年垃圾处理业务情况
10:58
【主持人】时报君
独立董事 张鹏飞 答 尊敬的投资者,公司的生活垃圾处理业务主要包括生活垃圾焚烧发电、生活垃圾填埋和生活垃圾中转。 (1)生活垃圾焚烧发电:截至2023年12月31日,公司投资、建设、运营生活垃圾焚烧发电项目共29个,主要分布在上海、成都、青岛、威海、漳州、南京、洛阳、太原等地。共计入厂垃圾1401.80万吨(含委托运营的老港一期、二期),垃圾焚烧上网电量463,722.17万度。 (2)生活垃圾填埋:截至2023年12月31日,公司投资、建设、运营生活垃圾填埋项目1个,位于上海,固废填埋量10.29万吨。 (3)生活垃圾中转:截至2023年12月31日,运营垃圾中转站6个,共计中转垃圾137.76万吨。 谢谢关注!
10:59
【主持人】时报君
人玉贝才 问 董事会秘书 董政兵 请问有哪些举措进一步提升经营业绩?
10:59
【主持人】时报君
董事会秘书 董政兵 答 尊敬的投资者,感谢您的提问! 一是进一步深化降本增效等措施,定期对标及优化降本目标,做好系统性策划,同时加强二次经营的管理;二是在做好市场拓展及经营工作中,在前期探索激励措施等基础上,不断总结优化,更好地调动全员市场化的发展动能,更好地为市场开拓等服务;三是在考核方面,发挥好指挥棒的作用,持续强化经营管理等指标,围绕经营指标为核心,督促做好经营工作。感谢您的关注!
10:59
【主持人】时报君
guest_lLRAhUDxm 问 党委书记、董事长 王瑟澜 能否介绍一下公司2024年的主要工作思路?
11:00
【主持人】时报君
党委书记、董事长 王瑟澜 答 尊敬的投资者,您好。 2024,上海环境将以“内生增长”和“外延拓展”为抓手,着力推进高质量发展,在“中国式现代化”建设中风劲帆满启新程,奋楫逐浪向未来。 一是积极服务国家战略布局。持续贯彻生态文明建设和新能源国家战略部署,紧紧把握全国统一大市场建设的历史性机遇,聚焦“五个新城”、临港新片区、长三角一体化示范区和长江经济带、环渤海和大湾区建设,加速拓展主业市场,培育新赛道发展机会,打造绿色产业链延伸样板,不断打开市场拓展新局面。 二是着力强化精益运营管理。深化降本增效总方针,持续推动精细运营和数字赋能,以标准化管理和资源协同作为支撑点,充分发挥人、财、物协同共享,通过管理数字化手段为业务赋能增效。深化标准化体系建设,提高精细化运营管理能力,促进管理优化释放出更大效益。 三是积极推动创新融合发展。积极推动产业链与创新链深度融合,把科技创新作为“第二增长曲线”的关键突破口,加大科技创新投入和资源倾斜力度,构建自身的技术链、业务链、能力链,加快创新成果转化应用,挖掘新的增长空间。把握“无废城市”发展和细分市场机遇,厚植绿色低碳品牌,赋能企业发展,为产业绿色低碳转型升级做出贡献。 四是全面抓实管理强基强企。充分发挥人才的关键支撑作用,加强党对人才队伍的领导,优化选人用人机制,为企业高质量发展觅才蓄力。持续推进管理强企,完善上市公司治理和规范运作,增强上市公司市场认同和价值实现,不断提升公司综合竞争力、行业影响力、区域辐射力。 谢谢您对本公司的关注。
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