证券时报记者 李映泉

1994年，30岁出头的李连柱在创业之初，压根儿没想到自己后来会进入家居行业，更没想到会在这个行业中掀起如此大的风浪。他当时刚刚放弃了令人艳羡的大学讲师职位创立了圆方软件，面向家装行业提供CAD设计软件。

2004年，创业10年的李连柱决定改变航道，亲自“下水”进入家居市场，并免费向客户提供家居设计服务。尚品宅配这一品牌也因此诞生，这也意味着他要与自己过去的客户成为竞争对手。

这一举动在业内很快引起震动，同行纷纷将他视为“搅局者”，停止了软件的采购。但意想不到的是，尚品宅配竟然从此一炮而红，大获消费者青睐，而其开创的“免费设计”模式，后来也成为行业标配，成为家居行业的风向标。

从一个“外行”、“搅局者”的身份，尚品宅配如何一步步踏上定制家居行业前三的地位？公司到底有着怎样的优势和特色？近日，证券时报“上市公司高质量发展在行动”报道组走进尚品宅配，与公司创始人、董事长李连柱进行了深度交流。

采访：证券时报副总编辑高峰（图右）  嘉宾：尚品宅配创始人、董事长李连柱

从软件转型“硬件”

放弃拥有“高科技”光环的软件业务，转而从事看似非常传统的的家居制造行业，这一转型路径在许多外人看来并不被理解。

早期在圆方软件的创业上，李连柱已经做得非常成功。当时他们开发的室内设计系统软件，能够在20分钟内为客户做出效果图和报价清单，效率远远超过了传统手工绘图和人工报单，这也让“私人定制家装”这个原本只有少部分人能够享受到的服务，拥有了向更多人群大规模推广的基础。