“强者不独行”

周一：在半导体领域，中环未来会不会把重心转向国内市场？还是继续以国际市场为主？

沈浩平：应该先跟强者走，假设中环自己是一个盲人，或者半盲人，与强者合作，可能得到更多的学习吧，如果中国国内有强者，我们就跟着强者走。

周一：在参与国际产业竞争中，中环有没有感觉到国际同行的防备？

沈浩平：不分黄皮肤、黑皮肤、白皮肤，这是商业。我想中环应该先以这种心态来看这件事，中国企业的企业家，可能还是应该抱着商业精神的本质来做。

我们强调的是要工业4.0、少人化，一人操作几十台机器，要强调员工的收入，我们要员工二代和家人都愿意在这样一个公司的一线工作，有我在中环，就必须尊重一线员工。我倒了19年班，2002年当了副厂长还在倒班，晚上十点上班、早上六点下班。

周一：那时候你还年轻。

沈浩平：我想真正的创新，真正的企业家一定在这种环境产生。企业的发展还是要工匠精神，工匠精神不是说让工人们去做工匠，首先是工程师做工匠，管理者做工匠。

“生命总要找出路”

周一：包括中美贸易摩擦在内的政治因素，会不会对全球半导体行业的第三波转移浪潮进程产生影响？

沈浩平：有影响，但我认为不是某个人能够挡得住的。《侏罗纪公园》里面有一句话，叫“生命总要找出路”。

周一：今年行业政策调整较大，中环客户有没有什么变化？

沈浩平：客户没有大变化，还增加了一些新客户，年底会把明年产能90%以上的合同签完。

周一：那意味着行业洗牌过程中，中环市场份额有可能还在提升？

沈浩平：那是百分之百的，我知道市场下行的时候该怎么走，他们不知道下坡路怎么走。

周一：“走好下坡路”这句话说得很好，有什么经验给大家分享一下？

沈浩平：其实没什么经验，就是中国人的仁义礼智信。2017年价格疯涨的时候，中环把产品市场价格拼命往下拉，而在市场下坡的时候，中环又是市场价格的跟随者，我们总试图让振动的幅度平缓一点。

周一：现在硅料、单晶片、多晶片，好像价格下降的幅度都很大？

沈浩平：是，光伏发电没有平价上网前这是常态，没有平价上网前拿着补助的毛利和利润都是虚妄的，我们认为2019年下半年或者2020年平价上网了才是市场真正的价格。很多光伏企业认为自己在市场里，其实是能源局大的计划经济的下市场参与者，光伏行业现在还不是市场行业。

周一：什么时候平价上网？平价上网以后，大家靠什么来竞争？

沈浩平：2020年平价上网没有什么问题，至少在西部、中部没有问题，东部可能更早。品质第一，份额是取决于品质。

周一：现在降低成本的空间还有哪些？

沈浩平：空间巨大，我个人认为对中环来说晶体环节成本可能有30%、40%下降空间，非硅成本还有20%到30%空间，晶片加工的成本估计也有20%空间，综合算起来硅片的全成本有接近30%的下降空间，我个人认为工业4.0的管理就是优化良品率。成本降低可以让企业即使没有地方政府给补贴，也有足够空间活下去。

中国制造业毫无疑问是走在世界前面的，我们制造业规模某些地方比美国人强，可能比日本、德国的差，但是我们的综合配套能力要大于日本、德国。中国其实为人类做了更大贡献。

“恐惧激励法”

周一：据说光伏行业降低补贴不会一刀切，还会继续补贴，另外装机量也在超预期地增加？

沈浩平：能源局的任何举措我们都赞成，乐见其成。没有这些政策，中环也要活下去，也要发展下去。

周一：这种政策能不能扭转整个行业短期的困境？

沈浩平：我不觉得是。只是把这个过程拉长了，痛苦增加了。我个人观点是，最应该解决的事不是给补贴，而是降低非技术成本，跟税务局讨论合理的税务负担，讨论各种法律政策，但不应该再给行业补贴钱了。

周一：听说你有时候还会想想人类宿命的问题？

沈浩平：我们公司把环境友好放在首位，其次是员工爱戴，再次是政府尊重、客户信赖。

我人文主义情结比较重。许多事情都是过眼烟云，但还应该有一些真的东西、美的东西，员工都不善待，还去讲什么社会责任？

周一：执掌中环这么多年，你觉得作为一个国有企业，有没有难处？难在什么地方？

沈浩平：体制缺失大，习总书记在山东讲，国有企业不能抱残守缺，其实制度层面的缺失很大的，不能把企业当政府来管。

我们公司的理念，其实最根本的理念就是我们大家上上下下管理层都有一个理念，就是让员工二十年不失业，换句话说我们的竞争能力强大是来自于我们恐惧失业的，恐惧企业倒闭的竞争力，别的企业可能是高管层有巨大的股权激励或者收益的激励，我们有恐惧激励法。

另外找一个“1”

周一：中环下一步的愿景是什么？

沈浩平：还是要全球化，可能的话，有三到四个板块能进入全球细分行业前三，现在光伏硅片进入到前三去了，半导体在争取进前三，但这样企业还是不安全，还要争取至少一个，所以老在想“2+1”。

周一：那这个“1”有没有一点雏形？

沈浩平：最近考虑“十四五”规划的时候，我比较痛苦，就是“十一五”、“十二五”、“十三五”都很清晰的，“十四五”就需要寻找新的方向。

周一：你现在最关心的事情有哪些？

沈浩平：我觉得中环股份有三大事，第一大事就是找到那个“1”。一定不是光伏产业、半导体产业，肯定是另外找一个“1”，这是一个很大的事，也许在新材料领域。干材料科学，我们力量很强、功底很深。

第二是工业4.0，一定要让中环成为中国企业的榜样。第三是希望体制上能有所突破。