2018年正逢改革开放40周年,也是中国经济由高速增长转向高质量发展的关键之年。为了弘扬伟大的改革开放精神,推动中国经济转型升级,汇聚资本市场正能量,证券时报日前正式启动“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道。该系列报道由本报社长兼总编辑何伟领衔,拟走进100家表现卓越的行业龙头上市公司,与上市公司高管面对面,深入探访中国资本市场践行高质量发展的好公司、好企业家、好故事。

第6期净利5年增近20倍市占率连续7年第一 看金风科技如何横穿行业峰谷

一家风机产品的市占率高达29%,连续7年国内排名居首的风电企业;一匹横穿行业的波谷与波峰,总资产从百亿元级别逐步发展涨超720亿,今年迎来18周岁成人礼的成长型“白马”;一家实现归母净利润连续5年稳步增长,从亿元水平线“跨越式”突破30亿元整数关口的制造业龙头。

第6期

净利5年增近20倍市占率连续7年第一 看金风科技如何横穿行业峰谷

一家风机产品的市占率高达29%,连续7年国内排名居首的风电企业;一匹横穿行业的波谷与波峰,总资产从百亿元级别逐步发展涨超720亿,今年迎来18周岁成人礼的成长型“白马”;一家实现归母净利润连续5年稳步增长,从亿元水平线“跨越式”突破30亿元整数关口的制造业龙头。

“两海战略”稳步推进

2018年金风科技的“两海战略”又迎来新进展。今年初,公司自主研发的海上大兆瓦产品GW6.X机型样机分别在福建、江苏成功吊装,为进一步深耕海上风电市场奠定基础;截至去年底,公司海外市场新增开发及储备项目容量创历史新高,达到1.2GW。金风科技凭借什么具有了这种超前的战略眼光呢?

王冰洋:受到红色预警机制、环保力度加大以及部分地区开发受限等因素影响,2017年我国风电装机容量出现下滑,为近三年最低水平,行业竞争也进一步加剧。在此背景下,公司实施的“两海战略”,目前进展如何?海上风电和海外市场面临哪些挑战?

武钢:此前,国内风电产业在某些区域出现阶段性不平衡,后来电网公司加大力度进行电网改造,除了加速超高压、特高压输电线路建设以外,区域电网建设也在不断加强。因此,公司对国内市场依然充满信心。

未来金风科技的主要发展目标,一方面是要推进数字化转型,另一方面是要成长为一个国际化企业。而要想实现国际化目标,必须要让产品和技术走出去。

在国际化的过程中,公司需要不断熟悉不同国家的政策法规、人文环境,同时建立属地化的零部件供应链系统,最重要的是建立符合国际标准的健康安全管理体系。例如,公司此前在国内推行“打造绿色供应链”,鼓励供应商在节能的前提下使用绿色电力,这大大减少了生产单位千瓦风电装备的电能消耗,获得了国际客户的认可。

我国海上风能资源丰富,海岸线长度超过1.8万公里,海上可开发和利用的风能储量为7.5亿千瓦,是陆上风能资源量的3倍,开发前景广阔。“十三五” 期间我国海上风电迎来加速发展期,国家规划目标是到2020年确保并网5GW,力争开工10GW。金风科技目前在中国的江苏盐城建立了中国最大的海上风电机组研发中心和实验平台,在福建建立了零部件联合制造基地和出口基地,未来还将在山东等地建立此类基地。

王冰洋:作为全球领先的风电整体解决方案提供商,公司近年来在“一带一路”国家积极布局,公司布局“一带一路”国家的风电产业,是基于哪些考虑?在满足国际市场多元化需求方面进行了哪些部署?

武钢:为适应海内外市场的快速发展及满足客户多元化需求,公司在产品和技术、市场、人力资源、管理、资本运营五方面进行积极部署。

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金风科技北京智能微网项目

未来在海外战略实施的发力点将着眼于以国际客户需求为导向,进一步提升产品和技术性能、增强本地服务能力和技术创新能力。在业务模式上,金风科技采用“纵向发展”战略,将风电场投资、风机制造、售后服务等方面纵向打通,进一步提升公司竞争能力。同时尝试海外智能微网等新业务模式,创新投资融资业务模式,形成销售、投资、服务三大业务板块科学均衡发展的局面。整体来看,我们不希望仅仅在一个地区输出设备,而是希望融入当地发展。