日前，云南省水利高质量发展现场推进会在云南省楚雄州元谋县顺利召开，部署了下一步云南省水利高质量发展工作。会议结束后，与会领导考察了大禹节水（300021）元谋公司，并现场调研大禹节水集团投资建设的元谋11.4万亩高效节水灌溉项目。

在大禹节水元谋公司多功能展厅，大禹节水集团董事长王浩宇介绍了大禹节水的发展历程、企业文化、党建工作、企业经营情况及发展战略，并以《引市场源源活水，润热坝万万良田》为主题，结合元谋项目沙盘演示及监控系统、运营管理系统及水费充值缴费系统详细介绍了元谋11.4万亩高效节水灌溉项目建设背景、股权结构、建设运营模式、回报机制、推广复制价值等情况。

王浩宇表示，元谋项目完成全国首例社会资本投资农田水利建设陆良项目“盆景”到“风景”的转变，是大禹节水集团科技创新与模式创新发展的典型项目，是认真贯彻落实“两手发力”，“向市场要资金、向市场要技术、向市场要效率”的成功实践。元谋模式证明要像建设“电网”一样，建成“水网+信息网+服务网”，让农户用水真正得到保障，农户有用水需求也有支付能力，从而为推动云南省水价改革和水利高质量发展走出一条崭新的道路。

据了解，大禹节水从干旱缺水的酒泉出发，一路从西北走到西南，已经完成全国五大区域总部布局，具备全产业链体系和一体化解决方案能力。大禹节水在发展过程中始终坚持科技创新与模式创新，形成了从精量控制产品到数字化集成的“大禹灌溉大脑”科技创新发展模式，并在节水灌溉、灌区现代化改造、高标准农田建设、农村饮水工程、农村污水治理、防汛抗旱灾害防御等业务领域不断实践应用。

在科技创新发展同时，大禹节水以“三农三水”为主业，积极推进“看得见的水网”、“看不见的信息网”和“看得见又看不见的服务网”三网融合发展模式，形成了云南陆良“引入社会资本模式”、甘肃酒泉“高标准农田建管服一体化模式”、新疆沙雅“灌溉托管服务模式”及河北永定河“农业合同节水模式”等为代表的模式创新典型项目。(CIS)