旗滨集团：尊敬的投资者：您好！截至2025年11月10日，公司的股东数是95,919名。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！随着公司光伏玻璃业务从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使用效率显著提升：前三季度经营活动产生的现金流量净额充裕，同比增加255.70%至10.62亿元；第三季度，公司浮法玻璃、光伏玻璃去库节奏加快，整体存货较二季度下降2.06亿元，环比降幅8.15%。在财务管理方面，公司资本开支预算已逐年下降，一方面，公司聚焦营运资产精细化管理，通过优化资金周转效率、提升盈利质量等方式，确保经营现金流稳定充裕；另一方面，在可转债触发提前赎回（“旗滨转债”于2027年4月到期）条件后，公司已于2025年11月5日依法履行董事会决策程序，决定行使“旗滨转债”的提前赎回权,按照债券面值加当期应计利息的价格对赎回登记日登记在册的“旗滨转债”全部赎回，此举可促进可转债转股，进而优化资产负债结构、降低财务成本，增强财务稳健性。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！据卓创资讯与SMM数据，截至2025年11月13日，全国光伏玻璃在产生产线共计406条，日熔量合计88,590吨/日，较6月下降9.91%，供需格局进一步改善。第三季度，公司浮法玻璃、光伏玻璃去库节奏加快，整体存货较二季度下降2.06亿元，环比降幅8.15%。整体来看，光伏玻璃行业仍存在一定的阶段性过剩压力。全球光伏产业正在经历激烈竞争，但绿色能源转型已是全球共识，尤其是海外市场仍具备较大增长空间。公司自2022年明确进入光伏玻璃产业以来，前期战略重在产能布局与规模突破，以快速形成行业地位。迄今公司已形成在产10条、11,800吨/日的产能规模，跻身行业前列。随着公司光伏玻璃业务从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使用效率显著提升。在财务管理方面，公司资本开支预算已逐年下降，一方面公司将不断提高盈利水平，加强营运资产管理，另一方面积极促进可转换债券转股，改善资产负债结构。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！截至2025年11月10日，公司的股东数是95,919名。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！详见前述相似问题的答复。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！今年下半年以来，光伏玻璃行业受冷修、减产及产能投放延缓等因素影响，供需矛盾阶段性好转，市场回暖，光伏玻璃价格加快回升，毛利率提高。公司光伏玻璃业务从扩产期进入平稳运营阶段，随着产能规模持续释放，单位成本将进一步优化。当前公司光伏玻璃毛利率高于行业平均水平，主要源于三方面支撑：一是规模效应显著，公司光伏玻璃在产产能达11800t/d（总产能13000t/d），位列行业前列，1200t/d级大窑炉单线规模领先，有效摊薄固定成本与折旧费用；二是资源自给优势，公司可采硅砂资源超2亿吨，超白硅砂自给率居行业前列，有效降低了原材料成本；三是技术与管理优势，将浮法玻璃领域的熔窑控制、余热回收等方面的成熟技术和管理经验应用于光伏产线，能耗水平低于行业均值。后续应对价格波动的核心策略包括：持续深化成本管控，加快新产线产能爬坡与成品率提升，释放规模效应；挖掘大型窑炉在能耗、成品率等方面的潜力，通过优化料方与生产工艺巩固成本优势；发挥硅砂资源储备、规模采购及燃料量价等综合优势；优化资产负债结构以降低财务费用，增强抗风险能力；同时，强化与头部组件厂商的中长期合作，锁定基础订单量，减少短期价格波动对业绩的影响。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！据卓创资讯与SMM数据，截至2025年11月13日，全国光伏玻璃在产生产线共计406条，日熔量合计88,590吨/日，较6月下降9.91%，供需格局进一步改善。第三季度，公司浮法玻璃、光伏玻璃去库节奏加快，整体存货较二季度下降2.06亿元，环比降幅8.15%。整体来看，光伏玻璃行业仍存在一定的阶段性过剩压力。全球光伏产业正在经历激烈竞争，但绿色能源转型已是全球共识，尤其是海外市场仍具备较大增长空间。公司自2022年明确进入光伏玻璃产业以来，前期战略重在产能布局与规模突破，以快速形成行业地位。迄今公司已形成在产10条、11,800吨/日的产能规模，跻身行业前列。随着公司光伏玻璃业务从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使用效率显著提升。在财务管理方面，公司资本开支预算已逐年下降，一方面公司将不断提高盈利水平，加强营运资产管理，另一方面积极促进可转换债券转股，改善资产负债结构。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！公司作为国内最早出海的玻璃企业之一，已在马来西亚建成浮法及光伏玻璃生产基地，海外产能占比达20%。沙巴古达硅砂矿及配套码头的投运，构建起“资源-生产-销售”一体化海外供应链。光伏玻璃业务覆盖隆基、晶科等国际头部组件厂商。这一系列国际化成果为公司继续推进出海战略奠定了良好根基。公司董事会尚未就新的海外项目作出投资决策，公司无应披露而未披露的事项，重大事项请以公司通过法定渠道披露的信息为准。后续若有涉及海外项目投资建设等重大事项，公司将严格按照《上海证券交易所股票上市规则》等监管要求，通过法定信息披露渠道及时履行披露义务。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！2025年第三季度，光伏玻璃行业在经历了上半年的深度调整后，迎来了关键的复苏转折点，行业整体回暖、供需关系改善。公司光伏玻璃业务已经从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使用效率显著提升，第三季度经营活动产生的现金流量净额充裕，环比第二季度增加4.37亿元至7.41亿元，增幅144%。基于当前行业筑底阶段的经营韧性与现金流改善的趋势，公司披露了未来三年（2026-2028年）股东回报规划，适度提高了分红比例，每年现金分红占当年实现的可供分配利润的比例由高于20%提升至高于50%；同时实施股份回购用于员工持股计划或股权激励。这两步措施都是基于对公司长期发展的坚定信心与内在价值的高度认可，为维护投资者利益，以更优的回报切实提升投资者收益水平、提振市场信心，并建立健全长效激励约束机制，实现股东利益与核心团队的长期绑定。为配套新一轮的中长期战略发展规划，公司将综合考虑公司实际情况、发展战略、外部市场环境等因素，配套相应的激励措施，继续通过多层次、系统化的激励体系，不断激发人才的潜能，吸引优秀人才，促进人才与公司共同成长与发展。公司后续激励计划推出情况请关注公司公开披露的公告信息。感谢您对旗滨集团的关注与支持。

旗滨集团：尊敬的投资者：您好！报告期，公司期间费用率同比下降了2.87个百分点，销售费用率、管理费用率进一步降低。光伏玻璃业务已经从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使用效率显著提升。在费用控制方面，公司将费用管控作为管理变革的重要抓手，以精准化策略锚定成本优化方向，以精细化标准贯穿管控的全过程,借助信息化升级与流程优化精简冗余环节，深入推进组织架构优化变革与权责体系厘清，在提升管理效率的同时激活内部动能，实现人均效能的持续跃升；强化全面预算管理，进一步压缩非战略性支出，聚焦核心业务与资源的配置，实现成本管控与运营效率的协同提升。在严控费用的同时，公司的研发投入不但没有削弱，反而更加聚焦和高效。公司在中长期战略发展规划纲要（2025-2030年）中进一步明确构建大研发体系的核心方向，通过建设国家级研发平台、提升研发全领域高学历占比、强化硕博研发人才团队、培育战略新兴业务、深化产学研协同等举措，集中力量攻关自主核心技术，深化产学研协同创新机制，全力突破关键领域技术瓶颈，构建自主技术竞争优势，实现关键材料、工艺、装备的自主可控，为公司高质量发展提供坚实支撑。感谢您对旗滨集团的关注与支持。