大商股份：谋划投资布局海南自贸港，争取海南居民免税业务资质

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2020年，大商股份同国内众多商业零售企业一样，在面对互联网冲击的同时，也不可避免地受到了疫情的影响。为此，大商股份也在积极谋变。除了在去年向辽宁省及大连市政府相关部门递交了关于支持公司申请免税品经营资质的请示之外，近期公司又谋划投资布局海南自贸港。在免税领域，大商股份究竟又怎样进行布局，公司未来的发展战略和经营思路又将发生怎样的变化？5月7日下午3点，大商股份总经理闫莉做客证券时报·e公司微访谈，针对外界关注的话题进行详细解答，证券时报APP同步直播，敬请期待！

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直播时间

2021年05月07日(周五) 15:00

直播嘉宾

·大商股份总经理:闫莉

主持人

证券时报记者

2021-05-07

15:02 【主持人】证券时报记者

访谈即将开始，本次嘉宾为大商股份总经理闫莉。<figure class="image image_resized" style="width:36.13%;"><img src="https://stcn-main.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com/upload/20220818/stcn_news_media/e15a308a7455270c5c4681d0038e672d9.png"></figure>
15:05 【主持人】证券时报记者

欢迎做客证券时报e公司微访谈。我们都知道，大商股份在国内商业零售领域都具有较高的知名度，在过去的一年里，国内商业零售领域正面临着互联网和疫情的双重冲击。因此在本次访谈开始时，请首先为我们介绍一下国内商业零售领域的发展现状。
15:11 【嘉宾】大商股份总经理:闫莉

相较实体零售，电商近年来呈快速增长态势，对传统业态造成巨大冲击。但电商发展到一定阶段后，线上流量红利也逐渐消退，增速持续放缓。零售企业为适应市场变化，推进线上线下融合发展的意愿增强，线下传统零售企业积极探索互联网数字化改造的道路，零售电商也逐步回归零售本质。特别是新冠疫情爆发以来，居民消费习惯改变，新业态、新模式层出不穷，实体零售业面临的竞争压力及转型升级压力进一步加剧。实体零售面临严峻挑战，同时挑战中也蕴含着新的机遇。
15:14 【主持人】证券时报记者

实际上大商股份的注册地大连市在去年曾经遭遇了两轮疫情的冲击，虽然如今大连市的疫情已经得到有效控制，但是大连市对于疫情的防控仍然没有放松。作为一家敞开大门做生意的传统商业零售企业，大商股份在防控疫情方面有哪些重要举措。
15:18 【嘉宾】大商股份总经理:闫莉

新冠疫情爆发以后，公司积极响应国家和各地政府防疫政策，一方面做好疫情防控措施，加强经营场所的消杀、防护工作，根据防控要求调整商场营业时间，部分百货商场阶段性停业；另一方面及时部署工作，全力保障超市等涉及民生需求和市场供应的业务经营，推行“送货上门”、建立“无接触自提点”和“无接触社区配送”，打造更加安全的购物环境购物方式；积极履行社会责任，疫情期间给予租赁商户和联营供应商减免租金等帮扶措施，并捐赠善款2000万元专项用于疫情防控工作。
15:22 【主持人】证券时报记者

近年来，随着互联网的快速发展，国内商业领域不可避免地受到了新兴商业模式的冲击，一些商业零售类上市公司在财报当中对此也不讳言。我们知道，大商股份在此前提出要全面实施数字化改革，推进公司数字化转型，运用线上线下工具，积极探索经营方式创新。现在数字化转型方面的进展如何，是否符合预期？公司方面预计数字化转型何时能够完成，或者说何时能够见到成效？
15:30 【嘉宾】大商股份总经理:闫莉

公司推行数字化改革，最终目标是实现公司商品板块、供应链板块、会员板块、场景板块、财务板块、人力办公板块、互联平台及中台的全面数字化。目前公司已分别制订七个板块的数字化方案并落实责任人，整体推进，分步实施，目前已初见成效。数字化改革是一个系统、长期的工程，公司初步目标是要用3-5年的时间实现数字化改造，但并不意味着3-5年后数字化改革就停止了，数字化是一个持续、动态的过程。数字化改革的效果将体现在经营效益、管理效率、科学分析和决策等公司经营和管理的方方面面，不是一蹴而就，也难以完全量化。随着数字化改革的不断推进落实，公司经营、管理的各方面一定都将发生潜移默化的变化。
15:30 【嘉宾】大商股份总经理:闫莉

公司推行数字化改革，最终目标是实现公司商品板块、供应链板块、会员板块、场景板块、财务板块、人力办公板块、互联平台及中台的全面数字化。目前公司已分别制订七个板块的数字化方案并落实责任人，整体推进，分步实施，目前已初见成效。数字化改革是一个系统、长期的工程，公司初步目标是要用3-5年的时间实现数字化改造，但并不意味着3-5年后数字化改革就停止了，数字化是一个持续、动态的过程。数字化改革的效果将体现在经营效益、管理效率、科学分析和决策等公司经营和管理的方方面面，不是一蹴而就，也难以完全量化。随着数字化改革的不断推进落实，公司经营、管理的各方面一定都将发生潜移默化的变化。
15:33 【主持人】证券时报记者

我们通过公开信息获悉，今年3月，海南国际经发局与大商股份和大商集团的负责人在大连会谈，就海南自贸港的发展机遇和首届中国国际消费品博览会有关合作事宜进行了深入的交流。4月，大商集团董事局主席、大商股份董事长牛钢又带领两公司高管团队频繁飞赴海南岛，分别拜会了海南省、海口市、三亚市等省市主要领导，就大商在海南自贸港的投资兴业规划与当地政府领导进行了会谈。大商股份在谋划投资布局海南自贸港方面有着怎样的具体想法，能否给我们详细透露一下？
15:33 【嘉宾】大商股份总经理:闫莉

目前公司店铺主要布局在北方地区，尤其以二三线城市居多，许多门店属于传统百货，这些门店对公司的发展曾发挥了重要作用，但随着零售行业的发展，传统的区域布局和经营方式，已经成为公司继续创新发展的瓶颈。公司发展既需要突破地域局限，也需要突破经营理念和经营模式的局限。

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