6月30日，深圳盐田，万科集团召开2022年度股东大会，也正值万科新一轮董事会换届选举。

万科董事会主席郁亮认为，过去三年是着手解决旧模式问题的三年，也是探索新模式、寻找新出路的三年。行业处在新旧模式交替的阶段，尽管万科比较早意识到高增长不可持续，但行为仍然没有完全摆脱惯性，出现了投资冒进、产品操盘能力离散度高等问题。过去几年花了相当多的精力，去解决这些旧模式下的老问题。

“过去三年对行业的每个从业者来说，都是百感交集的，并非只有万科不容易，没有哪个人、哪个企业是容易的。”

郁亮表示，过往房地产基本靠关键“两招”——拿地、融资，在新发展模式下，如果仅靠这两招，可能会出现买地越多，买回来越多错误；融资越多，可能越不安全。所以万科会持续做三件事情：提高开发业务的管理水平，提升经营性服务的竞争力，始终保持财务稳健。在目前的市场情况下，要消化过去的问题，可能去比预想的时间要长。