2025年12月31日，因赛集团董事长王建朝发表了新年致辞，他梳理了公司2025年的主要工作成果，即便全球地缘政治持续动荡、各行业客户内卷加剧、营销服务行业经历持续变革等外部因素对公司经营发展构成严峻考验，但全体因赛人没有退缩，持续坚守“巩固专业地位”“深化行业深耕服务”“加速技术驱动转型”等战略举措，交出了一份来之不易的答卷。

展望2026年，王建朝表示，公司决策层已经制定了清晰的发展战略，决心在新的一年里实现关键突破，包括“深化AI技术赋能”“构建‘智慧X智能’新范式”“升级品效协同体系”“强化布局品牌出海营销服务能力和体系”“构建更加合规、高效的经营管理和内部控制体系”。“只要我们继续秉持‘因专业而卓越，因创新而领先’的精神，紧密围绕公司战略，团结一心，锐意进取，就一定能够将挑战转化为机遇，将蓝图转化为现实。”王建朝称。

同日，因赛集团CTO刘震也发表了新年致辞，他总结了2025年公司在AI大模型方面取得的成果，如完成了“营销大模型”和“算法”双备案相关工作，系广告营销领域率先实现“双备案”的上市公司；基于真实业务需求，建立了“1+3”技术落地模型：以一个AI技术底座，支撑“品、效、销”三类场景持续演进。刘震称：“AI将重构内容生产链路，优化成本结构，重新划分人机分工，让营销从经验驱动逐步走向数据与方法论驱动。”关于2026年的目标，刘震表示，因赛AI引擎（“品”）是让公司全员人效提升30%以上，影流+智眸AI（“效”）是促进过亿增收，掂商（“销”）是力争新增10万以上付费用户。“2026年，我们将坚持长期主义与稳健边界，在‘品、效、销’的关键场景持续深耕，让因赛AI在规模化应用中不断进化，让组织能力在资产沉淀中持续复利增长。”刘震称。（CIS）