1979年开山建厂，炸响“改革开放第一炮”，中集集团从当初的中欧合资集装箱工厂，成长为如今总资产逾1800亿元的跨国集团。

梳理中集集团发展历程，对外合作是其重要的成长密码，而资本市场在其中发挥了重要的作用。

“公司上市早期，资本市场不但夯实了中集的发展根基，还大幅提升了中集的品牌影响，让公司获得了客户和投资者的认可，这让中集开展对外合作打下良好的基础，”中集集团董秘办主任吴三强接受记者采访时如此表示。

经过40多年的发展，通过聚焦于为全球物流与能源行业提供优质的装备及解决方案，中集集团利用跨境并购，推进多元化战略发展，目前已拥有集装箱、道路运输车辆、能源化工储运装备等九大业务板块，位居全球集装箱、半挂车市场等十余项细分行业龙头。

伴随旗下业务增多，中集集团也面临着多元化业务急需梳理的局面。为此，中集集团给出的方案是，让资本市场去“管”，推进旗下成熟业务获得资本市场平台更好支持，自身获得再融资造血能力。

2020年，创业板注册制改革正式落地，为新兴产业发展和资本服务之间搭建了新的桥梁。面对新机遇，中集集团旗下的中集车辆很快也开启了回归A股创业板的上市之路，2020年7月正式获得深交所受理，并于2020年12月成功过会。中集车辆有望成为首家由A+H公司控制的A+H公司，给其他A+H公司控制的海外上市公司带来示范效应。

在中国对外开放格局不断增强的大背景下，制造业市场准入也在不断放宽，走出去，参与国际合作与竞争，是国内制造业企业的“必修课”。面对更加广泛和复杂的外部环境变化，中集集团给出的经验是，利用资本市场持续提升公司治理水平，行稳致远。

“没有一个科学的治理结构保驾护航，公司很难走得很远，” 吴三强表示，“资本市场强调合规运行与信息披露，作为一个上市公司，中集集团接受深交所的监管，这让我们公司更加规范地运行，从公司的发展历程来看，这是非常重要的。”

与此同时，中集集团在制定战略目标的时候也积极聆听市场各方的声音，集众之长，推动公司稳健发展。吴三强表示，“这些年在股东大会上业绩分析会上，经常有些股东提出善意而有建设性的建议，通过聆听和吸纳这些建议，中集集团的发展战略也逐步得到修订完善。”

对内练内功，不断强化研发与科技创新，提升核心竞争力，对外搞合作，不断探索国际化综合化经营，贡献中国方案和智慧，近年来，以中集集团为代表的深市一批龙头制造企业依托资本市场，在国际化路途上搏浪前行。