-
2025-09-10 20:45
irm2741358：尊敬的董秘好
贵司过去盈利最佳的23年扣非归母净利润为2.76亿 而根据贵司限制性股票激励计划解锁条件目标值 25/26/27年有可能达到3亿/4亿/5亿 （80%2.4/3.2/4）远超贵司历史最高盈利水平
请问 贵司管理层出于哪些因素考量制定了较高标准的解锁条件？是否有信心和把握实现股票激励解锁条件
感谢您的回复
艾比森：尊敬的投资者，您好，公司本次限制性股票激励计划是基于公司战略发展需要及中长期激励需求推出，为了保障公司发展战略和经营目标的实现，综合考虑了实现可能性和对公司员工的激励效果，公司业绩考核指标的设置具有挑战性，能够健全公司长效激励机制、充分调动公司董事、高级管理人员及核心团队的积极性，实现公司持续、稳定发展。感谢您的关注！
-
2025-09-09 17:30
irm2741358：尊敬的董秘好
请问贵司订单交付期是多久？
24年报披露新签订单43亿是否绝大多数已实现交付并已提现在24年报营收中？
感谢您的回复
艾比森：尊敬的投资者，您好，公司订单具体根据合同约定、客户要求等进行交付，公司相关经营情况请关注公司披露的定期报告及公告，感谢您的关注！
-
2025-09-09 17:10
irm2741358：尊敬的董秘好
贵司 25Q2营收9.9亿，扣非归母净利润0.68亿，销售净利率6.8%
贵司某竞争对手，行业龙头 25Q2营收20.8亿，扣非归母净利润0.68亿，销售净利率3.3%
请问，贵司存在哪些竞争优势，使得贵司取得远高于对手的销售净利率？这些竞争优势能否长久保持？
艾比森：尊敬的投资者，您好，公司稳健经营的强韧基础，来源于多年积累的核心竞争力：①技术领先：公司的技术战略聚焦于持续创新和技术突破，致力于在LED显示行业中保持技术领先地位，提升产品性能和使用体验。②品牌影响力：公司深耕全球布局二十余载，通过设立子公司、建设品牌展厅、组建销售网络和服务团队等实现本地化运营，艾比森完成了从传统的产品销售向品牌、技术、服务全方位国际化的转变。③服务护城河：除了卓越的产品外，健全高效的服务体系也是艾比森长期构筑的护城河之一。公司在LED显示屏市场深耕二十余载，建立了完善的售前、售中、售后服务体系，从咨询、选型、安装到后期维护，提供一站式的专业支持。④成本竞争优势：在激烈的市场竞争中，成本控制是保持竞争力的重要一环。公司通过优化生产流程、精细化供应链管理和规模化采购等手段，持续降低成本，同时保持产品质量的高标准。⑤销售渠道网络：公司联合全球6000多家渠道合作伙伴，构筑了一个高效协同的销售网络，形成了覆盖140多个国家和地区的市场体系。通过分级管理模式，在不同市场中精准发力。⑥组织文化凝聚力：公司将“真”作为公司文化核心，公司积极推动“大平台，小前端”高效协同的组织模式。感谢您的关注！
-
2025-09-09 17:09
cninfo1285714：董秘您好！请问网传贵司被中华人民共和国深圳布吉海关处以行政处罚是由于贵司擅自出口管制物项一事是真的吗？网传贵司由于有涉及非法出口的倾向将面临更大的处罚是否为真？
艾比森：尊敬的投资者，您好，该事件情节轻微，涉及物品是订单中的一卷焊锡丝赠品，总重量仅为200克。该物品属于售后服务维修物料，在订单中仅为客户选择备用赠品，其并非公司主营业务产品。今年2月该物品中的部分物质被纳入新增的出口管制物。公司高度重视并对该事件进行了认真梳理和全面排查，公司已在流程上建立了交叉监督检查的机制，后续也会及时关注和学习法规、政策的变化，杜绝此类事件再次发生；公司目前不存在因非法出口面临更大处罚的情况，敬请广大投资者不轻信市场谣言，理性辨别网传信息。感谢您的关注！
-
2025-09-02 16:36
irm1901540：请问贵司和陈杨既然有保密协议和竞业协议。为什么陈杨还能去京东方晶芯科技？协议是否形同虚设？贵司怎么保证协议的履行？去年和今年业绩都比2023年下滑了不少，是否和这个有关？
艾比森：尊敬的投资者，您好，公司严格按照相关法律法规来保护公司利益。2025年上半年，公司实现营业总收入18.19亿元，比上年同期增长1.15%，整体保持稳中向好态势；报告期内毛利率31.22%，较上年同期提升4.09个百分点；实现归属于上市公司股东的净利润1.16亿元，比上年同期增长30.84%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.07亿元，比上年同期大幅增长90.64%，更多详细信息，请参阅公司《2025年半年度报告》，感谢您的关注！
-
2025-08-28 15:01
irm1901540：贵司的前高管陈杨去了同行业的晶芯科技，请问贵司有没有相关的竞业协议？怎么防止该高管带走贵司海外核心客户？
艾比森：尊敬的投资者，您好，公司与员工签订了竞业协议和保密协议，公司高度重视知识产权和商业秘密的保护，严格按照相关法律法规来保护公司利益，感谢您的关注！
-
2025-07-22 15:02
irm2519480：请问艾比森员工高流动性是否反应了企业文化糟糕的现实，和宣传严重不符？企业文化只强调真，这个理念是否存在短板？员工处于积极健康和鞭打状态下工作创造性能力完全不同，而且6大核心竞争力完全没有关于人的，没有对人的成长长期培育，竞争力不具有垄断性，良好的企业文化是广大员工说了算不是老板规划出来的，艾比森企业文化已经拖累了公司发展，请做出深刻反思及否定
艾比森：尊敬的投资者，您好，公司坚持“以人为本”的价值观，重视员工权益保障，积极为员工创造充分发挥才干的工作氛围和条件。公司为员工提供公平合理的就业机会，坚持民主管理，营造公平公正、良好舒适的工作环境；公司持续深化和完善员工培养机制，积极开展符合各项岗位需求的员工培训，促进员工能力提升，明确员工晋升通道，优化激励制度；公司提倡快乐工作、快乐生活，多年来建设了完善的员工关怀体系，多维度、多方面给予员工赋能支持。感谢您的关注！
-
2025-07-04 17:05
cninfo830762：请问公司产品有向国防领域销售吗？
艾比森：尊敬的投资者您好，公司目前拥有广告、舞台、ProAV和iCon智慧屏等产品线及专业视听解决方案，广泛应用于指挥调度中心、广告显示、舞台显示、商业显示、数据可视化显示、会议显示、消费级显示等多个领域，感谢您的关注！
-
2025-06-16 16:06
irm2519480：请问贵公司的6大核心竞争力怎么实现的呢？比如技术领先这点，所有关键核心零部件灯柱、控制芯片、软件系统都是买来的，同行都能做到，怎么就领先呢，是否犯了自吹喊口号的毛病
艾比森：答：尊敬的投资者您好，艾比森主要通过以下方面实现6大核心竞争力。
①技术领先：公司的技术战略聚焦于持续创新和技术突破，致力于在LED显示行业中保持技术领先地位，提升产品性能和使用体验。
②品牌影响力：公司深耕全球布局二十余载，通过设立子公司、建设品牌展厅、组建销售网络和服务团队等实现本地化运营，艾比森完成了从传统的产品销售向品牌、技术、服务全方位国际化的转变。
③服务护城河：除了卓越的产品外，健全高效的服务体系也是艾比森长期构筑的护城河之一。公司在LED显示屏市场深耕二十余载，建立了完善的售前、售中、售后服务体系，从咨询、选型、安装到后期维护，提供一站式的专业支持。
④成本竞争优势：在激烈的市场竞争中，成本控制是保持竞争力的重要一环。公司通过优化生产流程、精细化供应链管理和规模化采购等手段，持续降低成本，同时保持产品质量的高标准。
⑤销售渠道网络：公司联合全球6000多家渠道合作伙伴，构筑了一个高效协同的销售网络，形成了覆盖140多个国家和地区的市场体系。通过分级管理模式，在不同市场中精准发力。
⑥组织文化凝聚力：公司将“真”作为公司文化核心，公司积极推动“大平台，小前端”高效协同的组织模式。
更多详细信息，请参阅公司《2024年年度报告》，感谢您的关注！
