日前，东阳光(600673)发布了2025年三季报，数据显示：公司前三季度实现营业收入109.7亿元，同比增长23.56%；归母净利润9.06亿元，同比大幅增长189.8%，超出此前市场普遍的预期。公司表示，取得这样的成绩除了是市场周期波动的短期反映，更是其前瞻把握国家战略方向，在“双碳”目标与数字经济发展浪潮中系统性布局、全链协同的成果体现。

政策红利从“机遇”到“壁垒”的转化

表面看，制冷剂价格的飙升是东阳光业绩爆发的直接推手。但深层次原因，在于公司对国家“双碳”战略的深刻理解和提前卡位。

随着《基加利修正案》进入履约期，HFCs制冷剂供需格局发生根本性扭转。东阳光凭借国内第一梯队的配额规模，无疑享受到了行业红利。然而，其高明之处在于并未止步于此。一方面，公司通过整合氯碱产业链，形成了从盐矿到氟精细化工的完整闭环，极大增强了成本控制和抗风险能力，将政策红利内化为稳固的“业绩基本盘”；另一方面，公司积极投入第四代制冷剂研发，展现了超越当前周期、瞄准未来国际竞争格局的长远眼光。

这揭示了一条清晰路径：在“十五五”规划建议强调可持续发展的大背景下，企业能否将外部的政策要求，转化为内部产业链的协同优势和核心技术储备，是判断其能否实现高质量发展的关键。东阳光的实践表明，真正的红利兑现，在于构建起一条既符合政策导向，又具备市场竞争力的绿色护城河。

战略升维从“制造”到“智造”的跃迁

如果说绿色转型巩固了东阳光的当下，那么对算力产业的全面切入，则为其打开了面向未来的想象空间。这标志着公司战略从传统材料制造向高科技生态平台的重大升维。

近年来，国家连续出台政策，强力推动全国一体化算力网建设。东阳光的布局并非跟风，而是基于自身氟化工技术优势的必然延伸。将氟化冷却液的研发能力应用于液冷这一算力基础设施的“必选项”，实现了从基础材料到核心部件，再到系统解决方案的垂直整合。收购秦淮数据中国区业务，更是一步关键落子，不仅获得了宝贵的算力入口和规模化应用场景，更深度融入了“东数西算”的国家战略格局。

尤为重要的是，公司正致力于打通从底层技术到上层应用的闭环：电子元器件支撑算力硬件，液冷技术保障数据中心高效运行，而秦淮数据提供的算力又反哺其人工智能应用的迭代升级。这种“材料—部件—系统—应用”的协同模式，恰与“十五五”规划中推动“科技创新和产业创新深度融合”的要求高度契合，展现了传统产业巨头向数字经济核心地带渗透的战略决心。

内生动力从“单点”到“生态”的进化

亮眼的业绩和宏大的战略，最终需要强大的组织能力和创新体系作为支撑。东阳光的深层变革，正发生于此。

公司通过事业部制改革和深化大客户机制，提升了市场响应速度和资源配置效率。在技术创新上，则形成了独特的“协同赋能”模式：电子元器件领域的积层箔技术革新，同时服务于新能源和AI算力需求；氟化工技术既支撑传统制冷剂优势，又衍生出液冷新材料；而算力资源则成为孵化AI机器人等新业务的“数字土壤”。各业务板块不再是孤岛，而是在一个共生的技术生态中相互促进。

此外，员工持股计划的实施，将核心利益与公司长远发展绑定，为战略的持续性和稳定性提供了机制保障。这表明，东阳光的转型并非短期行为，而是旨在构建一个能够自我驱动、持续进化的创新型组织。（文穗）